Los doce discipulos de ZP. ¿os gustaria saber donde estan metidos?

DONDE ESTAN METIDOS, TENGO QUE RECONOCER QUE NO LO SABIA, PERO DONDE LOS METERIA, 

 

 

 

Los doce discipulos de ZP. ¿os gustaria saber donde estan metidos?     Los doce discipulos. ¿os gustaria saber donde estan metidos  LEIRE PAJIN Fichada en Nueva York por la ONG (Organización Panoamericana de Salud, OPS). A esta organización la ayudo Zapatero con 60 millones de euros. Tendra un sueldo de unos 150.000 euros anuales, a lo que hay que sumar 4.899 € al mes que le corresponde recibir hasta Diciembre de 2013 por haber sido Ministra.   BIBIANA AÍDO Ejerce como asesora de la ex presidenta chilena, Michelle Bachelet, en la ONU–Mujer y cobra por ello 12.500 euros mensuales. A esta organización la España de Zapatero le destinó mas de 225 millones de euros. Como ex-ministra cobrará también 4.899 € al mes hasta diciembre de 2013.   MANUEL CHAVES Este señor es el que más cuesta a las arcas del Estado español. Unos 14.800 euros al mes y compatibiliza su sueldo en el Congreso (14 pagas de 2.813,87 euros al mes, más 1.823,86 euros al mes por alojamiento, y 1.431,31 euros mes, por presidir una Comisión), Con su pensión como ex-vicepresidente 73.486,32 euros al año. Y hay más, 3.834 euros para tóa la vida por haber sido Presidente de la Junta de Andalucia.   ALFREDO P. RUBALCABA Percibe unos 8.583 euros al mes de dinero público (14 pagas de 2.813,87 euros como parlamentario). Hay que sumar a esto 870,56 euros mes de manutención por ser diputado por Madrid. Hasta julio de 2013 recibirá tambien 2.867 euros mensuales de pensión indemnizatoria como ex-vicepresidente y hasta diciembre de 2013, 4.899 euros mensuales como ex-ministro. A esto hay que sumar tambien el sueldo por ser Secretario General del PSOE (no se sabe cuanto a ciencia cierta, pero Leire Pajin como secretaria de Organización del PSOE cobraba 5.000 euros al mes).   JOSE BLANCO Por ser Diputado Nacional recibe 14 pagas de 2.813,87 euros al mes, a los que tenemos que sumar 1.823 euros mes en dietas, más 1.046 euros mes por su condición de vicepresidente segundo e la Comisión de Fomento. Sumamos a todo esto 4.899 euros al mes por ser ex-ministro, esto hasta Diciembre de 2013. Todo un CAMPEÓN.   ELENA SALGADO En ésta señora sus ingresos son dificiles de calcular, aunque se habla de más de medio millón de euros anuales. Esto es el resultado de su indemnización como ex-vicepresidenta (73.486,32 euros anuales), más los cargos que a la vez desempeña en la empresa privada con dispensa del Gobierno. Aparte de su fortuna personal previa a su paso por la política.Recordemos que fue fichada por Enersis (sociedad de Endesa en Iberoamerica) en marzo pasado, y por Abertis Telecom en el mes de abril pasado.   JOSE BONO Ha dejado la primera linea de la política, tiene una asignación anual por ser ex-presidente del Congreso de 154.080,48 euros al año(es su asignación, 80 por ciento de lo que era su sueldo) y 42.275 euros anuales por gastos de protocolo y representación. Ha publicado sus memorias, por las que se ha informado que cobrará 800.000 euros aparte de los beneficios que obtenga por copia vendida.     JOSE MONTILLA El que fuera presidente de la Generalitat de Cataluña,(El charnego de Iznajar) recibe una pensión vitalicia de 98.000 euros anuales, a lo que tenemos que sumar 5.248,43 euros al mes por ser senador, y 2.679,35 euros al mes como miembro del “Grupo de la Entesa pel Progrés de Catalunya“, más el complemento como portavoz, 1.984,68 euros al mes.   MARIANO FERNANDEZ BERMEJO El que fuera titular del Ministerio de Justicia hasta 2009, fue nombrado el 28 de mayo 2011 por el Consejo de Ministros, Fiscal de Sala de lo Militar del Tribunar Supremo, que según los presupuestos del Estado esta remunerado con una cantidad de 8.599,89 euros mes, más dietas de 1.823,86 euros al mes. Su reingreso al servicio activo de la carrera fiscal, se publicó en el BOE del 11 de octubre de 2011, con el Gobierno de Zapatero.   PEDRO SOLBES Dejo la Vicepresidencia y el Ministerio de Economía en abril de 2009. Por ser ex-comisario europeo y tener más de 65 años, recibe una pensión vitalicia de 3.375 euros al mes. En la empresa privada su sueldo anual como consejero de Enel está en unos 250.000 euros anuales, a los que hay que sumar otros 67.000 euros anuales como consejero de Barclays desde este mismo año 2009. Las dos actividades entran en conflicto con la normativa sobre imcompatibilidades de ex-ministros de Economía o Hacienda, pero a él que más le da mientras le paguen...   JOSE LUIS RODRIGUEZ ZAPATERO Recibe de los Presupuestos Generales del Estado 74.580 euros anuales, que es la dotación que reciben todos los ex-presidentes del Gobierno. Como tal cuenta con seguridad y vehículo oficial con chófer, la cantidad es para toda la vida. Zapatero cambio la Ley en 2004 para poder disfrutar de este último cargo y sus emolumentos con carácter vitalicio, mientras no incurra en incompatibilidades como el ejercicio de actividades privadas. A esas remuneraciones hay que sumar 72.800 euros anuales, por estar en el Consejo de Estado.   MARIA TERESA FERNANDEZ DE LA VEGA La que fuera fiel colaboradora de Zapatero hasta que cayó en desgracia, como ex-Vicepresidenta Primera del Gobierno, recibe 73.486,32 euros anuales y por su calidad de consejera permanente del Consejo de Estado 72.800 euros anuales más. Ahora ha sido nombrada asesora de ONU-Mujer y cobra por ello 9.200 euros mensuales (en la misma organización en la que trabaja quien fue compañera de silla en el Consejo de Ministros, la ex Ministra de Igualdad Bibiana Aído). Y NOSOTROS SIN EXTRA PORQUE NO LLEGA EL DINERO PUBLICO PARA PAGARNOSSSSSS….PERO SI PARA PENSIONES VITALICIAS Y COLOCAR AMIGUETES

Satse critica que el SAS premie a sus directivos con 1,3 millones

REPARTO DE LA PRODUCTIVIDAD DEL 2012 ENTRE ALTOS CARGOS DE LA ADMINISTRACION SANITARIA.

 Los pagos han sido recibidos por 112 jefes de UGC y otros 38 jefes,

 

 

El sindicato profesional de enfermería Satse informó ayer de que "el pasado año el Servicio Andaluz de Salud (SAS) repartió entre los directivos de primer nivel de sus centros en Córdoba 1.300.000 euros en concepto de productividad". Según Satse, "el reparto de esos 1.300.000 euros ha recaído en 150 directivos (112 directores de Unidades de Gestión Clínica) y 38 directivos de hospitales y distritos sanitarios". El sindicato concretó que "de la productividad abonada por el SAS destaca el hospital Reina Sofía con 520.000 euros, seguido del Distrito Sur con 188.000 euros, el Area Norte con 174.000 y el Distrito Córdoba, con 172.000".

Este colectivo recordó que "la percepción de esas cantidades está ligada a la consecución de objetivos, el primero de ellos de carácter económico y presupuestario, y otros ligados a actividad y ciertas actuaciones, la mayoría de ellas, también con una clara intención economicista, que luego repercute económicamente y de forma sustancial, en los distintos cargos directivos". Satse criticó que "desde el 2008 a la actualidad el SAS ha incrementado en 400.000 euros la partida destinada al pago de productividad de sus directivos", pero "los recortes salariales y pérdida de derechos laborales de los profesionales de enfermería en particular y de los profesionales en general no solo no cesan, sino que sigan dañando y ahondando en la precariedad económica y social de miles de familias".

El sindicato destacó el caso del hospital Reina Sofía, "un centro donde su director gerente, José Manuel Aranda, se está cebando de manera especial, imponiendo recortes laborales y de recursos a los profesionales. En el Reina Sofía todos los directivos han visto incrementadas sus retribuciones por productividad, seguramente como premio por machacar a los profesionales laboralmente en sus unidades, hasta límites inhumanos". Mientras ocurre esto, Satse aseguró que "la media percibida por el conjunto de trabajadores de los centros sanitarios de la provincia, en concepto de retribución por alcanzar objetivos, no llega a los 1.200 euros anuales".

ESFUERZO

 Satse manifestó que "queda claro que son los profesionales sanitarios los que sacan adelante la asistencia, realizan el esfuerzo y sufren los recortes, pero son los directivos los que se llevan cientos de miles de euros como incentivos en el reparto de beneficios, a costa de detraer recursos y medios, repercutiendo ello en el paciente y los ciudadanos en general".

 

En el hospital Reina Sofia.Interrumpidas tres operaciones quirúrgicas por falta de enfermeros

Tres pacientes preparados para una intervención fueron devueltos a planta
Satse advierte que se puede producir un empeoramiento de salud en los enfermos
Según el sindicato el centro sanitario sólo sustituye el 20% de las vacantes

Tres pacientes que iban a ser operados este viernes de colecistectomía, intervención que consiste en la extracción de la vesícula biliar, en el Hospital Universitario Reina Sofía de Córdoba han sufrido los recortes de la Junta de Andalucía estando ya preparados en la mesa de quirófano.

Éstos se encontraban preparados para ser intervenidos cuando han sido devueltos a la planta de hospitalización sin ser intervenidos. La razón, según ha explicado el Sindicato de Enfermería (Satse), es que se ha suspendido toda la actividad quirúrgica programada de uno de los quirófanos de este centro hospitalario porque no había enfermeras suficientes para cubrir toda la dotación necesaria.

Esta organización sindical entiende que esta situación genera molestias no solo a los pacientes sino también a los familiares, pues supone "alargar innecesariamente su hospitalización, además del posible empeoramiento en su estado de salud que ello puedo suponer". Cabe destacar que dos de los pacientes proceden de localidades alejadas de Córdoba capital.

Satse sostiene que esta suspensión de quirófanos por falta de enfermeras también supone un sobrecoste económico para el sistema sanitario público. "Algo que no deja de ser una paradoja, ya que el origen del problema en cuestión es el ahorro que el director gerente [José Manuel Aranda] pretende generar el no contratar al personal de enfermería necesario para cubrir las situaciones de falta de personal que se producen en la plantilla como consecuencia de bajas por enfermedad, vacaciones, permisos y demás".

El sindicato entiende que es Aranda el único responsable de esta situación, que no solo pone en "riesgo" a los profesionales, que sufren una sobrecarga laboral, sino también a los propios pacientes que no reciben una asistencia sanitaria de calidad, soportan más lista de espera o retrasos a la hora de la realización de pruebas diagnosticas. En concreto, el director gerente del Hospital Reina Sofía de Córdoba, según ha denunciado Satse, solo sustituye al 20 por ciento de las enfermeras que, por una causa u otras, no pueden estar en su puesto de trabajo.

ELMUNDO.es ha confirmado que éste no ha sido el único caso en el que se han anulado intervenciones quirúrgicas previstas por falta de personal, estando ya el paciente ingresado en el centro hospitalario cordobés.

Condenan al SAS por la muerte de una niña hace once años

El fallo cree que una atención sin dilación hubiese evitado el fallecimiento.

 

Cristina Cuenca salió a jugar la tarde del 12 de enero de 2002. Era sábado e iba a divertirse con los patines que habían sido su regalo de Reyes. Estando con unas amigas, cayó al suelo y se golpeó en la cabeza. Once meses después falleció por efecto de esas heridas. Una sentencia emitida por el Juzgado de lo Contencioso de Sevilla ha condenado al Servicio Andaluz de Salud (SAS). El tribunal considera que existe una relación de causalidad «entre el fallecimiento de la menor Cristina y la atención médica dispensada» en el Hospital Universitario Reina Sofía. «De haberse actuado sin dilación, las lesiones de la paciente no hubieran tenido la gravedad que alcanzaron de forma que podría haberse evitado el fallecimiento», dice el texto.

La sentencia se centra en qué ocurrió durante las primeras 48 horas, que fueron clave en el caso. El fallo lo explica con precisión quirúrgica. El 12 de enero, Cristina Cuenca entró en urgencias con un fuerte hematoma en un lateral del cráneo. Principales sospechas: fractura de peñasco (el hueso que contiene el oído medio). Los médicos que la atendieron le hicieron algunas pruebas y decidieron vigilarla en la Unidad de Cuidados Intensivos del Reina Sofía.

El padre, José Cuenca, asegura quesu hija fue presentando un estado de som nolencia. La sentencia lo corrobora. Afirma que se lo comunicó a los médicos que la atendían para que se le hiciera un TAC, alguna prueba. Los doctores no lo consideraron necesario. El examen no se produjo hasta el lunes 14 (a la una y media de la tarde) y, de forma inmediata, se ordenó su ingreso en quirófano a las 16.00 horas. Tenía un «intenso edema cerebral». Tan grave que los doctores tuvieron que retirarle un trozo del cráneo que tardaron meses en volverle a colocar por la presión que generaba. El historial dice que salió del quirófano en coma. Su padre, que cuando entró en la mesa de operaciones ya estaba en estas condiciones.

El pleito y la vida

La clave del pleito es cómo interpretaron los doctores los síntomas de la niña. Los juzgados ya entendieron en su día que no había habido negligencia, que se había actuado conforme a los criterios de la profesión médica y a los protocolos. La familia optó por plantear un contencioso-administrativo al SAS, que ha llevado el abogado cordobés Luis Espinosa. Varios informes periciales reconocen que, efectivamente, tendría que haberse actuado de otra manera. La niña presentaba vómitos hepáticos, irritabilidad, somnolencia, mayor tensión arterial, un deterioro neurológico. En algunos casos, se habla de que se tenía que haber intervenido quirúrgicamente tal y como entró en Urgencias y se le detectó la lesión. La sentencia reconoce que ni la aseguradora del SAS pone en duda que existían datos que constataba el empeoramiento de la niña y que era necesario realizar un TAC urgente.

Cristina Cuenca no murió de forma inmediata. Y el relato de su padre muestra hasta qué punto puede ser desalmado el sistema sanitario y algunos políticos. La familia optó por trasladar a la paciente al hospital Virgen del Rocío para que sus especialistas se hicieran cargo de un caso que en Córdoba daban por perdido. «Hágase a la idea de que su hija es un mueble», llegó a decir un galeno al padre de la paciente.

Cristina García recobró cierta conciencia tras meses de tratamiento. Para decir «sí», abría y cerraba los ojos. Para decir «no», movía un poco el cuello. Se expresaba tocando las notas de un teclado Casio que estaba a su alcance. El deterioro, sin embargo, fue evidente. «Tenía las defensas muy bajas», explica José García, quien a raíz del caso creó el Foro Andaluz para la Salud y la Calidad de Vida que trabaja para que se hagan viviendas adaptadas para personas enfermas, dependientes. Ha logrado pequeños triunfos como permitir que las personas con discapacidades sobrevenidas puedan tener acceso a una VPO pública de la Diputación si, antes de su dolencia, ya tenían piso en propiedad.

Cristina García no fue capaz de superar una infección. Murió el 23 de noviembre de 2002. Casi un año después de la tarde en que fue a probar los patines que le habían traído los Reyes. Su familia no ha parado hasta conseguir una sentencia condenatoria para el Servicio Andaluz de Salud. El padre rechazó un acuerdo extrajudicial con más dinero a cambio de tener un papel del juzgado en el que se dijera que alguien, en algún momento, no hizo lo que debía. Su pretensión, que nada parecido ocurra nunca a nadie.

El fallo obliga a la Junta a abonar 68.000 euros por la muerte hace once años de la niña Cristina García. Responderá una compañía norteamericana de seguros contratada por la Junta de Andalucía.

Córdoba / ÁREA SANITARIA NORTE- Una encuesta a médicos revela «deficiencias» en medios vitales

El estudio destaca falta de experiencia en cardioversión y escasez de UVI móvil

Una encuesta realizada a médicos del Área Norte arroja claras «deficiencias» en determinados medios vitales, como son los casos de los recursos de UVI móvil que dan cobertura a estos municipios de la provincia de Córdoba o la escasa experiencia que tiene la inmensa mayoría de estos facultativos a la hora de realizar cardioversiones e intubaciones satisfactorias. En el citado informe, en el que ha participado en torno al 60% de los profesionales de Atención Primaria de esta demarcación sanitaria dependiente del Servicio Andaluz de Salud (SAS) y al que ha tenido acceso ABC, los profesionales plantean cambios bastantes notables. Éstos van desde una mejora en la distribución de los equipos humanos hasta la dotación de servicios en diversas localidades, como que la ambulancia de Valsequillo esté de «presencia física» durante la guardia y dotar de mejor material para la atención de urgencias vitales en La Granjuela.

«La posibilidad de que haya un médico de guardia que no haya hecho nunca una cardioversión o que sólo la haya realizado una o dos veces es del 90%». Ésta es una de las lamentables conclusiones que recoge la encuesta al abordar la formación de los profesionales para restablecer un ritmo cardiaco. En cifras globales, el documento precisa que el 62,5 de los médicos que realizan guardias nunca han efectuado este tipo de asistencia y que sólo el 25% lo han hecho en más de dos ocasiones.

Otras urgencias vitales

Al analizar la experiencia de estos facultativos en intubaciones satisfactorias, el estudio apunta a más de lo mismo: «La posibilidad de que haya un médico de guardia que no haya hecho nunca una intubación satisfactoria o que la haya hecho un máximo de dos veces es del 87,5%». Al hilo de estas dos estadísticas, el 80% de los profesionales sanitarios que han participado creen que la administración «no vela por la formación continuada» y más de la mitad de los que han dicho que sí señalan que «es insuficiente».

La insuficiencia de recursos de UVI móvil en el Área Norte es otro de los capítulos de los que se ocupa este informe y que preocupa a los participantes en la encuesta, entre otras cosas porque entienden que esta zona de la provincia es muy diferente por su dispersión geográfica y, en determinados casos, por «el mal estado de las carreteras». Proponen UVI móviles con equipos formados de forma permanente durante las 24 horas en los principales municipios —Pozoblanco, Villanueva de Córdoba, Peñarroya-Pueblonuevo e Hinojosa del Duque— «para garantizar una mejor cobertura sanitaria».

Tras analizar los recursos de cada localidad, el documento apunta a situaciones concretas que podrían tener lugar. Cuestiona la cobertura en el caso de que «por la mañana hubiese un infarto de miocardio en Belalcázar para el que se activa la UVI móvil de Pozoblanco y durante su desplazamiento ocurriera un tráfico entre Villanueva y Cardeña».

El informe facilitado explica que el coordinador del centro de salud de Hinojosa del Duque ha «prohibido» la participación de sus médicos en la encuesta, «según él por expresa orden del director-gerente de Pozoblanco».

Profesionales del Centro de Salud "Lucano "se unen contra los recortes del SAS

Profesionales del centro de salud de Lucano decidieron ayer "mayoritariamente" no participar en el acto de entrega de una acreditación por parte del gerente del Servicio Andaluz de Salud a directivos de este centro. En un comunicado, dichos trabajadores señalan que "aunque el equipo que compone este centro ha realizado méritos suficientes para este reconocimiento, rechazamos esta entrega como muestra del desacuerdo que los profesionales de nuestra unidad tenemos con la política de recortes del SAS". Según estos profesionales, los recortes de la Junta se reflejan en "el deterioro de la calidad de la atención a los ciudadanos, con incremento de las listas de espera de consultas de especialistas, pruebas y operaciones; maltrato a los profesionales con despidos múltiples y contratación a tiempo parcial o la gestión a espaldas de la plantilla".

 

Debería tomar ejemplo la Jefatura de Radiología de Reina Sofía(Jefa de Servicio y Supervisora)que han conseguido la acreditación,a costa de machacar a los trabajadores,con no contratar personal para sacar el trabajo día a día y no enconmendarle trabajos burocráticos.

Médicos de Urgencias alertan de que sufren sobrecarga para evitar colapsos

Los facultativos prevén que la situación será "insostenible" durante los meses de verano, debido a la falta de personal para cubrir la demanda.

 

La plantilla del Servicio de Urgencias del Hospital Universitario Reina Sofía de Córdoba se encuentra "al límite". Los facultativos se enfrentan a diario a una "fuerte sobrecarga laboral" para cubrir toda la demanda asistencial y evitar "colapsos" en el área más importante del complejo hospitalario.

El problema principal de esta "complicada" realidad es la falta del personal suficiente. Según las fuentes consultadas por El Día, en estos momentos hay un déficit de facultativos con disponibilidad total para la asistencia médica, lo que provoca que la carga laboral llegue a ser "insostenible". "Cada día nos enfrentamos a jornadas de trabajo caóticas, ya que no contamos con el número suficiente de médicos y muchos de los que forman parte de la plantilla, por tener más de 55 años o por enfermedad, están exentos de realizar guardias", aseguraron. No obstante, las mismas fuentes insistieron en que la asistencia está garantizada. "Los pacientes que vienen a urgencias reciben la asistencia que necesitan, aunque para ello tengamos que trabajar por encima de nuestras posibilidades", señalaron.

El senador del PP por Córdoba y portavoz de Sanidad en la Cámara alta, Jesús Aguirre, criticó recientemente que el Servicio de Urgencias cuenta solo con 12 médicos trabajando al "cien por cien" de jornada. En concreto, señaló que de un total de 51 facultativos que integran Urgencias, tres son cargos intermedios sin labor asistencial, cuatro son interinos pero que trabajan en otros asuntos, once se encuentran en exención de guardias por ser mayores de 55 años, tres cuentan con exención de guardias por enfermedad, 14 son eventuales con contratos al 75% y cuatro son eventuales al 60%. Por lo tanto, "solo contamos con 12 médicos con disponibilidad total".

Los facultativos, por otro lado, denunciaron los continuos recortes aplicados por las administraciones en materia sanitaria que han afectado "de lleno" a las contrataciones para sustituciones. "Desde el año pasado no se ha contratado a ni un solo profesional para sustituciones. Esto provoca que el trabajo de los que trabajamos al 100% de jornada se incremente mucho, sobre todo en la época estival", señalaron. Así, los facultativos, que en estos momentos realizan una media de cuatro o cinco guardias al mes, prevén que en los tres meses de verano esta cifra se incremente hasta las nueve guardias mensuales. "Durante el verano tenemos que enfrentarnos a jornadas muy duras, ya que la demanda asistencial aumenta por el cierre de centros de salud y, debido a nuestro clima, los picos más altos de pacientes se concentran en horas concretas del día; los médicos tenemos que trabajar a contrarreloj para que todo funcione de forma correcta".

A pesar del esfuerzo diario, las fuentes consultadas insistieron en la "falta de reconocimiento" y "respeto" hacia su trabajo por las administraciones competentes. "Las Urgencias es el servicio que más se debe mimar porque es la válvula principal en el funcionamiento diario de cualquier hospital", por lo que insistieron en que "deben de terminar de una vez por todas con su obsesión de ahorro para centrarse más en las necesidades de los profesionales y, sobre todo, de los enfermos".

A esta situación "insostenible", se une también el recorte en el salario de los facultativos, que, sobre todo, han visto reducidos los complementos. "Nuestro salario, a pesar de que trabajamos cada vez más, se ha reducido de forma notable en los últimos meses. No obstante, somos conscientes de la situación actual y lo aceptamos, pero lo que no vamos a tolerar por mucho más tiempo es el estrés con el que estamos desempeñando nuestro trabajo", insistieron.

La Justicia anula dos convocatorias para cubrir dos puestos de dirección clínica en el Reina Sofía

Los puestos correspondían a la unidad de cirugía cardiovascular y a la de aparato digestivo


Actualizado 11.05.2013 - 01:00

Una de las entradas del hospital Reina Sofía.

 

El Sindicato Profesional de la Enfermería -Satse- informó ayer de que los Tribunales de lo Contencioso Administrativo han anulado dos convocatorias para cubrir el puesto de director de Unidad de Gestión Clínica en el Hospital Reina Sofía. En concreto, se refiere a la Unidad Clínica de Cirugía Cardiovascular y a la de Cirugía General y Aparato Digestivo.

El sindicato recordó que con fecha 20 de febrero de 2012 y 4 de mayo de 2012 se dictaron sendas resoluciones de la Dirección General de Personal del Servicio Andaluz de Salud (SAS), que desestimaban el recurso de alzada presentado por Satse contra las resoluciones del gerente de Reina Sofía -del 26 de octubre de 2011 y del 16 de marzo de 2012-, en relación a las convocatorias de director de Unidad Clínica de Cirugía Cardiovascular y Cirugía General y Digestivo, respectivamente. Tras la desestimación del recurso de alzada de Satse, la organización sindical impugnó judicialmente las resoluciones, argumentando la no existencia del puesto de director de la unidad de gestión clínica en la normativa vigente, así como en la no regulación de las unidades clínicas en el Hospital Reina Sofía.

Satse explicó que ambas sentencias anulan las convocatorias para cubrir los puestos y añade que el juez considera, que de conformidad con lo dictado por el Tribunal Supremo, "las convocatorias no recogen en las bases la necesidad de que para poder participar en el proceso se ha de tener la condición de personal estatutario con vinculación fija al Sistema Nacional de Salud, es decir, con plaza fija". Las sentencias, afirmó Satse, condenan en costas al SAS, si bien no son firmes y por tanto pueden ser recurridas por la Junta al Tribunal Superior de Justicia de Andalucía.

El S.A.S. pagó 1.061.000 euros de incentivos a directivos en 2012

Satse denuncia que se abonaron a un total de 112 profesionales por cumplir objetivos de recortes

La estela de obligados recortes y ahorros en la sanidad pública andaluza no ha sido óbice para que el SAS haya repartido 1.061.000 euros de incentivos entre 112 directores de Unidades de Gestión Clínica de la provincia de Córdoba, correspondientes al ejercicio 2012. Según denunció ayer el sindicato profesional de Enfermería Satse, se trata de «beneficios económicos al margen de sus retribuciones habituales» asignados por cumplir objetivos «de carácter económico y ahorro presupuestario».

La Delegación provincial de Salud reaccionó rápido y matizó en una nota que se trata de «retribuciones variables que forman parte de las nóminas y se obtienen en función del cumplimiento de objetivos a los que se comprometen» los propios profesionales. A ello agregó que son gastos «definidos y reglados» así como conocidos «de forma periódica por los representantes sindicales».

Sin embargo, la Junta no entró en el fondo de la cuestión en su nota, en plena campaña de críticas al Gobierno central como responsable de los recortes en la sanidad andaluza y frente a las continuas críticas de los profesionales sanitarios por los ajustes en la atención diaria.

Según los datos difundidos ayer por Satse, los 45 responsables de las unidades de gestión adscritas al Hospital Reina Sofía percibieron 423.000 euros, copando la mayor cantidad de incentivos. Los catorce del Hospital Infanta Margarita se repartieron 125.000 euros; 148.000 euros los quince del Área Norte Sanitaria; un total de 163.000 euros los 16 directores del Distrito Sur; los catorce del Distrito Córdoba, 140.000 euros y 66.000 los ocho del Distrito Guadalquivir.

Seis millones desde 2008

Pero hay un dato más de los que aportó ayer este sindicato cuanto menos llamativo. Desde 2008 hasta hoy, los responsables de las Unidades de Gestión Clínica se habrían repartido en esta clase de incentivos más de seis millones de euros con una evolución en positivo del cargo anual que han venido percibiendo.

Satse contrapuso la media superior a los 10.000 euros percibida por alguno de estos directivos del SAS en Córdoba al dato ponderado de incentivos que otros profesionales de la red de la provincia reciben por cumplir objetivos (1.100 euros anuales). «Así se deja al descubierto quienes realizan el esfuerzo y sufren los recortes mientras otros perciben varios miles de euros en incentivos por alcanzar objetivos de marcado carácter economicista», citan en la nota. También subraryó el «impacto negativo» del ahorro presupuestario en contrataciones, sustituciones, altas o cierre de camas.

Aguirre (PP) critica que las Urgencias del Reina Sofía cuentan "solo con 12 médicos trabajando a cien por cien"

El senador del PP por Córdoba y portavoz de Sanidad del dicha formación en la Cámara alta, Jesús Aguirre, ha criticado este lunes que "el Servicio de Urgencias del Hospital Universitario Reina Sofía de Córdoba cuenta solo con 12 médicos trabajando al cien por cien".

En rueda de prensa, Aguirre ha presentado las conclusiones que desde el PP de Córdoba se han obtenido tras analizar "el colapso que las Urgencias de Reina Sofía sufrieron durante la huelga de los MIR en noviembre de 2012", detallando que, "de un total de 51 facultativos que integran el Servicio de Urgencias, tres son cargos intermedios sin labor asistencial, cuatro son interinos pero que trabajan en otros asuntos, once se encuentran en exención de guardias por ser mayores de 55 años, tres cuentan con exención de guardias por enfermedad, 14 son eventuales con contratos al 75% y cuatro son eventuales al 60%. Por lo tanto, solo contamos con 12 médicos con disponibilidad total".

Este es, según el senador del PP, "uno de los motivos por los que Urgencias en el Reina Sofía fallan y se colapsan, llevando al colapso al resto del hospital.

A esto se suma, según Aguirre, que Urgencias de Reina Sofía "es la puerta de entrada a todo el complejo hospitalario", de forma que "la accesibilidad" al mismo se logra "en gran parte de forma directa por parte del paciente, sin filtro asistencial y, otra parte, también viene derivada del centro de Urgencias de la Avenida de América, de Santa Victoria, de los puntos de urgencias rurales y del 061". A este respecto, el senador del PP ha recordado que en Urgencias del Reina Sofía se presta asistencia directa hospitalaria a 550.000 personas de Córdoba capital y de las zonas del Alto y Bajo Guadalquivir.

Todo ello implica que "hay largas esperas de más de seis horas, según los procesos asistenciales, e incluso llegan a prolongarse hasta las 48 horas para el ingreso a planta del paciente. Estas esperas se han acrecentado como consecuencia del cierre de 160 camas que se han perdido en los hospitales públicos cordobeses en los últimos tres años, haciendo especial hincapié en la pérdida total de camas del Hospital de Los Morales". Estos datos sitúan la ratio de camas en Córdoba en 2,7 por cada 1.000 habitantes, cifra que, según Aguirre, está "muy alejada de la media nacional, situada en 4,2 camas por cada 1.000 habitantes".

El senador por Córdoba ha afirmado que "a pesar de esta situación límite, insostenible e inasumible, que está poniendo en peligro la asistencia de garantías que se merecen los pacientes cordobeses, un mínimo calidad asistencial ha salido adelante gracias a la profesionalidad de los trabajadores de esta unidad, no reconocida por su dirección y sometidos a una presión inmoral por parte de la misma".

PROPUESTAS DEL PP

Desde el PP de Córdoba se insta a cubrir todas las bajas sufridas y a adecuar las plantillas de Urgencias a la frecuencia de los pacientes y a la realidad de este servicio. Para ello, "hay que eliminar la grasa inútil de la administración paralela en la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía, al igual que han hecho otras comunidades autónomas, ya que Córdoba cuenta con 681 cargos de libre designación en el SAS de un total de 4.170 en Andalucía".

La otra medida propuesta por el PP es el Plan de Urgencias para Córdoba capital, que permitiría acercar el servicio de Urgencias a través de círculos concéntricos. Así, "tal y como ocurre en el resto de provincias andaluzas, Córdoba debería de contar con Servicio de Urgencias 24 horas en los centros de Salud de Fuensanta, Poniente, Levante, Avenida de América y Sector Sur y no solo en estos dos últimos".

Estos centros "ejercerían como filtros, tal y como hacen en muchos centros de Salud del Alto y Bajo Guadalquivir, para evitar que a Urgencias de Reina Sofía llegue tanto un moqueo como un politraumatizado", según ha concluido Aguirre.

El juez da la razón al SAS en la aplicación de las 37,5 horas en el Reina Sofía

La comunicación interna al Hospital «no es un acto administrativo»

Protesta de trabajadores del Hospital Reina Sofía contra los recortes

 

 

Cuatro sentencias del Juzgado Contencioso Administrativo 2 de Córdoba han dado la razón al Servicio Andaluz de Salud (SAS) en los recursos planteados por el Colegio de Médicos de Córdoba y el sindicato de enfermería Satse contra la comunicación de la dirección gerencia del SAS que trasladaba a los centros sanitarios las instrucciones sobre cómo aplicar el incremento de jornada a 37,5 horas.

En un comunicado, la Consejería de Salud argumenta que los pronunciamientos judiciales de este juzgado establecen que la comunicación recurrida, en este caso dirigida al Hospital Reina Sofía de Córdoba, «no supone un acto administrativo que imponga alguna carga de forma individualizada que afecte al desarrollo de la actividad laboral del servidor público» y, por tanto, «no es objeto de recurso jurisdiccional», siempre según la nota del departamento que dirige María Jesús Montero.

La citada comunicación contiene directrices sobre aplicación del Decreto Ley 1/2012 del Gobierno central por el que se fija la jornada semanal en 37,5 horas y no la imposición de dicha jornada a los profesionales, según la Junta. Entre otros aspectos, esta comunicación recogía que no se podrá completar la jornada entrando o saliendo media hora antes del turno habitual y cómo cumplir la jornada en función de los distintos turnos.

Salud entiende que las sentencias son las primeras que se producen sobre esta materia y que plasman que «las instrucciones que dirijan los órganos de la Administración a los órgano inferiores, sobre la aplicación y ejecución de normas relativas al ejercicio y desempeño de la función pública, no constituyen ni disposiciones generales ni de actos administrativos en sentido estricto, en cuanto no se generan consecuencias jurídicas concretas e individualizadas, pues no imponen carga o deber que pueda exigirse directamente y de forma individualizada».

LA VERDADERA ARMA DEL PSOE ES LA MENTIRA

El Partido Socialista Obrero “Español”, en general, y la Junta de Andalucía, en particular, no dejan pasar oportunidad alguna para criticar los recortes del Gobierno del Partido Popular y hacer responsable a éste de todos los problemas que vive Andalucía, en especial los relativos al desempleo y atención sanitaria.

Pues bien, parece que los socialistas, desde hace tiempo, han hecho suya la frase de que la principal arma del comunismo es la mentira, pues no hacen otra cosa que mentir, o decir verdades a medias, que muchas veces es peor.

Resulta que ayer se publicaba en la prensa cordobesa, concretamente en El Día de Córdoba, que “El SAS cierra 159 camas de hospital en tres años pese al aumento poblacional”, indicando que “Córdoba tiene 2,7 camas por cada 1.000 habitantes, cifra alejada de la media nacional, 4,2”. Es más, según estos datos ofrecidos por la propia Junta de Andalucía, a 2010, Córdoba contaba con 1.481 camas frente a los 1.648 que estaban disponibles en 2007 en los hospitales públicos. Esto supone una pérdida del 10,7 % de puestos asistenciales en la provincia, a pesar del continuado aumento de la población cordobesa, que pasó de 792.182 habitantes en 2007 a 805.108 en 2010, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE).

Y a pesar de estos datos los socialistas tienen la caradura de criticar a la derecha por los recortes en Sanidad, cuando han sido ellos, en los años en los que gobernaban tanto en el Gobierno de la Nación como en la Junta, con mayoría absoluta, cuando se han llevado a cabo estos recortes.

Esto, unido a lo mal que se vende el Partido Popular, a la dificultad que tienen para llegar a la población, hace que el PSOE pase, ante gran parte de la sociedad, como el partido político que está luchando por los servicios públicos, por la gente, cuando es todo lo contrario.

Y es que vamos a tener que cambiar la famosa frase y empezar a decir que la verdadera arma del PSOE es la mentira.