miércoles, 12 de agosto de 2015

Satse denuncia la eliminación de 380 camas en Reina Sofía


La OMS establece 8 camas por cada 1.000 habitantes mientras que en Córdoba sólo hay 1,4

El Sindicato Profesional de la Enfermería SATSE-Córdoba, ha realizado un estudio que evidencia la pérdida o eliminación de 380 camas en el Hospital Reina Sofía, desde el año 2001 a la fecha, a pesar de ser desde dicho año, el último Hospital de Andalucía de su nivel en dotación de camas por habitante, mientras el resto de centros Hospitalarios Andaluces y la media de Andalucía se sitúa muy por encima del Reina Sofía.
El Hospital Reina Sofía contaba en el año 2001 con un ratio de 1,98 camas por 1.000 habitantes, mientras Hospitales como el Virgen de las Nieves (Granada), el Torrecárdenas (Almería) o el Ciudad de Jaén (Jaén) contaban con 4,10, 3,77 y 3,8 camas/1.000 habitantes respectivamente.
A fecha de hoy el Hospital Reina Sofía ha perdido 380 camas, aseguran desde el sindicato, lo que representa el 26% de las camas que tenía en el año 2001, «muchas de ellas se han eliminado para convertir los espacios en despachos y zonas administrativas», asegura SATSE.
El sindicato recuerda que la OMS establece una dotación de 8-10 camas/1.000 habitantes, lo que evidencia la situación de alarma en dotación de recursos camas, en la que se encuentra el Reina Sofía. Así, reivindican la necesidad de añadir estas camas ya que Córdoba es la provincia más envejecida de Andalucía, estiman, con un 18% de la población mayor de 65 años, y por tanto la provincia que mayor demanda de atención sanitaria y cuidados requiere en procesos pluripatológicos, invalidantes y crónicos.

domingo, 2 de agosto de 2015

Verano de quejas en la sanidad cordobesa

Verano de quejas en la sanidad

Profesionales de los tres grandes hospitales de la provincia relatan el día a día que se da debido a los recortes Alertan de prácticas dudosas como el alta temprana y el cierre de camas
             
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Puerta de entrada del servicio de Urgencias del Hospital Materno-Infantil.
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Verano difícil en los hospitales y centros de salud cordobeses. Al menos, eso es lo que testimonian a diario los sindicatos y lo que se escucha si se pone oído a los comentarios de los profesionales. Detrás de los recortes y las medidas de ahora implantadas por el gobierno andaluz, lo que se observa es la angustia de unos trabajadores que a diario se enfrentan con momentos de tensión debido a la escasez de medios humanos y materiales.

Es el caso, por ejemplo, de María, enfermera del Hospital Provincial de la capital. Ella es una de las enfermeras que el Servicio Andaluz de Salud (SAS) ha contratado en la provincia para asumir el descanso vacacional de los profesionales sanitarios. Al igual que el resto de sustitutos de corta duración, su contrato es al 75%. Esto es, trabaja un 75% de la jornada laboral, por lo que cada cuatro contratos, se pierde uno. Se puede sentir afortunada, pues algunos de sus compañeros tienen contratos al 60 e incluso al 30%.

Desde su primer turno de noche, María ha estado al cargo de hasta 20 pacientes, cuando "en teoría" deberían ser 12. "Una de las noches en las que estuve sola un paciente se puso muy grave y requirió toda mi atención, tuve suerte de que el resto de pacientes estuvieran tranquilos, de no ser así, no sé que hubiera hecho".

De cada 100 enfermeros que se van de vacaciones, se contratan unos 17 profesionales; es decir, se sustituye el 83% del personal sanitario de Enfermería. En el caso del Hospital Reina Sofía, según un informe del Sindicato de Enfermería Satse, se produce contratación para el 27% del personal de vacaciones. El informe apunta que para la sustitución de las cerca de 70.000 jornadas que generan las vacaciones del personal de Enfermería sólo se contratan unas 12.000.

A esto se suman las bajas puntuales. En la unidad en la que trabaja María, casi al mismo tiempo, dos profesionales que habían sido contratados para suplir unas vacaciones se dieron de baja. En uno de los casos, fue por maternidad y en el otro la baja se produjo tras sufrir un episodio de ansiedad por la carga laboral asumida. "Estas bajas no se han suplido, por lo que nos hemos quedado con la mitad de la mitad que ya estábamos en un principio". El resultado no puede ser otro: saturación de pacientes y sobrecarga laboral. "Hay muchísimos turnos que no tienen a gente para poder cubrirlos, hacemos más horas de las que deberíamos, hoy me han ofrecido doblar mañana y tarde, que en teoría no se puede hacer porque voy a trabajar catorce horas seguidas".

Elena es enfermera del Reina Sofía. En su caso, ha sido testigo del paulatino desgaste del sistema sanitario desde que la crisis económica comenzase. "Nos salen horas por un tubo, nos pasamos de horario y encima no nos lo quieren reconocer, te dicen que luego te las suman a las vacaciones pero luego nunca es así", se queja Elena. "Corremos de un lado para otro, nos llaman de otras plantas y tenemos que atender a pacientes que no son de nuestra unidad, hacen lo que quieren con nosotros y tenemos que aceptar".

En este año 2015, el dinero asignado a la sanidad pública cordobesa, en concreto el destinado a personal sanitario, se ha visto recortado en 63 millones de euros, en comparación al año 2011, según el sindicato de enfermeros. El presupuesto de personal ha pasado de 335 millones de euros en 2011 a 272 en este año. Esto supone, según Satse, la equivalencia a la no contratación de más de 2.000 profesionales de Enfermería en el conjunto de la provincia durante todo el año. Esto ocurre a pesar de que Córdoba se sitúa por debajo de la media andaluza en cuanto a números de enfermeros por habitante. Así, según Satse, en la provincia hay 2,3 enfermeros por cada 1.000 habitantes mientras que la media andaluza es de cuatro profesionales.

¿Cual es la consecuencia más directa? Cierre de plantas, aumento de listas de espera y angustia laboral. Pero la salud no se va de vacaciones. En el Hospital Infanta Margarita de Cabra, Carmen lleva más de una década en urgencias. "Cada verano es peor, los pacientes llegan, necesitan cuidados y estamos muchísimos menos". En este hospital, hay una planta completa cerrada por lo que se encuentran que no hay sitio donde instalar a los pacientes. "La semana pasada hubo siete ingresos de personas por encima de los 85 años, los tuvimos que dejar varias horas en los pasillos porque no sabíamos donde meterlos". El tiempo de espera, aclara Carmen, se ha disparado. "En vez de dos horas, los pacientes tienen que esperar cinco o hasta ocho horas". Según alerta esta enfermera, algunos pacientes esperan en urgencias hasta 24 horas para poder ser ingresados. Esto produce, inevitablemente, altercados con los pacientes. "Las familias se desesperan, los pacientes se duplican y las esperas son eternas", afirma Carmen. Por su parte, María mantiene que los altercados con las familias son diarios. "Ven que la enfermera tarda en llegar y que no da los cuidados necesarios, no hay tiempo, me pongo en su situación y los entiendo". En solo un mes trabajando en el Provincial, María ha sido insultada y amenazada por varios familiares de un paciente, al considerar estos que había actuado de manera errónea con el mismo.

Este tipo de situaciones, o similares, se repiten en todos los hospitales de la provincia. Miguel lleva más de ocho años trabajando como enfermero en el Hospital Valle de Los Pedroches del municipio de Pozoblanco. Allí, las circunstancias no son mucho más alentadoras. "Supuestamente estamos trabajando al 70% de nuestra actividad pero es falso, se han cerrado camas pero estamos muchísimos menos por lo que estamos trabajando al 100%". En el hospital de Pozoblanco se ha cerrado una planta y media y los pacientes se están distribuyendo en otras áreas del hospital, especialmente en maternidad y pediatría. "Te encuentras pacientes con una fractura de cadera en maternidad y otros de cirugía en medicina interna, es una situación caótica". Según Miguel, "la seguridad del paciente no está asegurada, puesto que se están mezclando en la misma planta pacientes con patologías infecciosas con personas recién intervenidas en cirugía". "La unidad de cirugía está desbordada". Esto es fruto del cierre de quirófanos del periodo estival. Según las previsiones del sindicato de enfermería, en el Hospital de Los Pedroches se realizarán 700 intervenciones quirúrgicas menos por el cierre de quirófanos. En el caso del Reina Sofía, serán 3.900 intervenciones menos. Los datos de Satse apuntan a que este año se operarán 2.600 personas menos que en el año 2009.

Los enfermeros consultados por El Día para este reportaje, que aquí aparecen bajo nombre figurado para proteger su anonimato, coinciden en que se está produciendo un aumento de una práctica muy peligrosa. Se trata de las altas tempranas. "No hay camas, por lo que dan el alta a gente que aun no está del todo recuperada, el resultado es que a los dos días vuelven a ingresar", reclama Elena, enfermera del Reina Sofía. El panorama se repite en los centros médicos de atención primaria. Según Fernando, enfermero del centro médico de Aguilar de la Frontera, las bajas de personal han hecho que las consultas de enfermería estén cerradas durante los meses de julio, agosto y septiembre. "No hay acceso del paciente a los enfermeros, si tienen una consulta, tienen que contactar con nosotros a nivel particular", explica. Se mire hacia donde se mire siempre se encuentra lo mismo: el malestar de unos profesionales que saben que los periodos vacacionales se ha convertido con la crisis en momentos de grave estrés laboral.

sábado, 1 de agosto de 2015

CSIF denuncia la escasez de trabajadores en el Hospital Reina Sofía

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios, CSIF, mostró ayer su "malestar" por el "preocupante déficit de personal" existente en el Hospital Universitario Reina Sofía como consecuencia de las escasas contrataciones que se están realizando para cubrir las bajas y las vacaciones de los profesionales a lo largo de este verano, una situación que está repercutiendo negativamente en la calidad de la asistencia a los ciudadanos. El presidente del Sector de Sanidad de CSIF Córdoba, Antonio Poyato, informó de que uno de los problemas está teniendo lugar en las unidades cerradas que se abren por necesidades del hospital. Se da la circunstancia de que al habilitar esas camas, la Dirección Gerencia no las ha dotado de personal, por lo que los empleados del resto de unidades son los que se están ocupando de los pacientes ingresados en ellas.

Poyato destacó que esto provoca "una gran sobrecarga laboral" para los profesionales, por lo que pidió a los responsables del hospital que hagan las contrataciones necesarias para cubrir esos puestos. El Sector de Sanidad de CSIF también lamentó el "oscurantismo" de la Dirección Gerencia del Reina Sofía al no dar ninguna información sobre las camas cerradas en verano, "una expresión que no les gusta, ya que ellos prefieren hablar de camas en espera de posibles ingresos, algo así como en stand by".

viernes, 31 de julio de 2015

Satse vuelve a denunciar la situación que se está produciendo en el Hospital Reina Sofia

El Sindicato Profesional de la Enfermería Satse-Córdoba, mayoritario en la sanidad cordobesa, vuelve a denunciar la situación de caos y la desorganización que se está produciendo en el Hospital Reina Sofía, según un comunicado enviado a este periódico. El sindicato argumenta que "este panorama de precariedad laboral y pérdida de calidad asistencial que venimos padeciendo por largo tiempo se ve agravado con la situación que se está viviendo en la unidad de Traumatología del Hospital Provincial, donde se ha desocupado un módulo esta misma semana, manteniéndose a algunos pacientes ingresados, sin personal sanitario presente.

miércoles, 29 de julio de 2015

El Satse denuncia al Reina Sofía por negar a un enfermero su permiso de partenidad

 

El sindicato demanda judicialmente a la Directora Gerente por incumplir los derechos del trabajador «por ser hombre»

El Sindicato Profesional de la Enfermería Satse-Córdoba ha denunciado judicialmente la negativa de la Directora Gerente del Hospital Reina Sofía, Marina Álvarez, a que un profesional de Enfermería pueda disfrutar de las cuatro semanas adicionales de un permiso maternal. Desde el sindicato aseguran que esta negativa proviene «por el simple hecho de ser hombre, como así lo acredita en su propia Resolución de fecha 7 de Mayo de 2015 la Gerente de Reina Sofía, donde establece que dicho permiso de cuatro semanas adicionales por parto, es un "derecho exclusivo de las trabajadoras de la Junta de Andalucía", razón por la que se niega el permiso, al tener la condición de hombre quién lo solicita». Todo ello a pesar de diversas normativas, Leyes, Decretos y Resoluciones que amparan el derecho del padre a disfrutar de dicho permiso; normativa que, según el SATSE, la Directora Gerente conoce perfectamente y que aún así y «a sabiendas incumple, lo que podría suponer en opinión de SATSE, una situación de presunta prevaricación».
Satse afirma que el pasado mes de Marzo, ya se denunció la negativa inicial escrita de la Gerente de Reina Sofía, a conceder dicho permiso maternal. Tras ello se interpuso el correspondiente recurso potestativo, también denegado por la Directora Gerente lo ha llevado al sindicato a presentar una demanda judicial al respecto.
Desde el sindicato recuerdan que la Dirección Gerencia del Hospital Reina Sofía, considera que el trabajador no ha generado este derecho solicitado y que solo y exclusivamente tiene derecho a este permiso el personal del Hospital Reina Sofía de sexo femenino, a pesar de que el personal del Servicio Andaluz de Salud tiene derecho a cuatro semanas adicionales de permiso por maternidad una vez finalizado el permiso por parto. Así, el propio Manual de Permisos y Licencias del Servicio Andaluz de Salud, no distingue entre sexos, indicándose que una vez se haya agotado el permiso por maternidad, el personal tendrá derecho a un permiso de cuatro semanas adicionales, lo cual ha sido denegado al padre que es quién lo ha solicitado de conformidad con la normativa vigente.
Por su parte, la madre se ha tomado solo las seis semanas obligatorias, cediéndole al padre, que es profesional del Hospital Reina Sofía, las 10 semanas restantes. Este permiso sí le fue autorizado por el centro hospitalario, pero inexplicablemente las cuatro semanas adicionales no.
Desde el Sindicato de Enfermería aseguran que «nunca hubiésemos imaginado que en el año 2015 hubiese que luchar por principios básicos recogidos en la Constitución Española». Así las cosas desde el Satse confían en que los tribunales les den la razón al profesional.
 

miércoles, 22 de julio de 2015

Satse denuncia el reparto de 1,2 millones entre directivos de centros sanitarios


El sindicato lamenta que la cantidad percibida por productividad no repercuta en los trabajadores

 
El Sindicato Profesional de la Enfermería Satse-Córdoba ha denunciado que el SAS ha repartido más de 1,2 millones en materia de «productividad» entre los directivos de los centros sanitarios de la provincia de Córdoba.
Según el sindicato, esta cantidad, que corresponde al ejercicio de 2014, surge de la «consecución de objetivos, la mayoría de ellos de carácter económico» tras los recortes en Sanidad. Satse recuerda que «mientras no cesan los recortes salariales y la pérdida de derechos laborales de los profesionales», los directores gerentes de todos los centros sanitarios de la provincia han incrementado sustancialmente las cantidades percibidas.
Por otro lado, Satse ha informado de que la media del dinero percibido por el conjunto de trabajadores del SAS, en concepto de retribución por alcanzar objetivos, no llega a los 1.100 euros brutos anuales. El sindicato lamenta que sean los altos cargos quienes «se llevan cientos de miles de euros como incentivos en el reparto de beneficios, a costa de recortar recursos y medios», lo que repercute en la atención al paciente.
 
Reina Sofía, el más beneficiado
En cuanto a las cantidades asignadas al conjunto de cargos (directores de UGC y directivos), el sindicato destaca las del Hospital Reina Sofía, con 458.000 euros, seguido del Área Sanitaria Sur con 333.000 euros, el Área Norte con 193.000, el Distrito Córdoba con 165.000 y Distrito Guadalquivir con 75.600 euros. En lo que se refiere a los Directores de UGC, «no son pocos los que han percibido en torno a 12.000 euros, solo en productividad, al margen de sus retribuciones habituales».
 
 

Piden a Fiscalía que se les escuche por la klebsiella

Miembros de la asociación de afectados y su abogado, a las puertas de la Audiencia Provincial. - MANUEL MURILLO
Miembros de la asociación de afectados y su abogado, a las puertas de la Audiencia Provincial. -
  
La Asociación de Afectados por la Bacteria Klebsiella se reunió ayer con el fiscal jefe de Córdoba, Juan Calvo-Rubio, para pedirle "que se nos escuche", ya que cuando el ministerio público archivó las 16 denuncias por infecciones en el hospital Reina Sofía al no encontrar indicios de delito "no nos llamaron para escuchar nuestra versión", según manifestó a la salida del encuentro Juan Carlos Jiménez, presidente de la asociación. Además, Jiménez explicó que solicitaron a la Fiscalía que pida al centro hospitalario el número de casos que ha habido estos años, ya que "a nosotros como familiares no nos informan" y están convencidos de que "los seis que tenemos denunciados solo son la punta del iceberg, pudiendo haber más de 50, aunque las familias sean reticentes a denunciar o no se sientan con fuerzas".
El abogado de la asociación, Federico Medina, reconoció que la Fiscalía ya cerró los casos "al entender que no existe cuestión penal", pero apuntó que "nosotros no coincidimos con esa valoración y por eso tenemos abiertos seis procesos judiciales". Así, añadió que la asociación reclamó ayer a la Fiscalía que pida, "en esa búsqueda de la verdad y como una diligencia de investigación, que los familiares declaren en los juzgados" en los que están tramitándose los casos, "lo que podría dar respuesta a la petición que hacen los familiares" de que se les escuche.
De otro lado, Medina informó de que sobre uno de los casos judicializados ya se ha pronunciado el juez ordenando el archivo, aunque aún no es definitivo al haber recurrido la acusación particular. El resto está pendiente de informes forenses.

sábado, 18 de julio de 2015

Satse denuncia que el cierre en verano de consultas afecta a 44.000 personas

El sindicato achaca el problema a los recortes sociales que se han llevado a cabo en la sanidad de Córdoba en estos meses.
 
El Sindicato Profesional de Enfermería (Satse) denunció ayer que más de 44.000 personas con problemas de salud no podrán ser atendidas en las Consultas Externas de los hospitales de la provincia -Reina Sofía, Infanta Margarita y Valle de los Pedroches- durante el periodo estival por el incremento de cierres que han diezmado éste tipo de consultas. Cierres provocados por los recortes sociales en la sanidad cordobesa, según informó el sindicato de enfermería.

Según un estudio realizado por la organización sindical de enfermeros cordobeses, de las más de 44.000 actuaciones sanitarias que se dejarán de realizar, 20.500 atenciones se corresponden con el hospital Reina Sofía, 16.500 consultas con el Infanta Margarita y 7.000 serán los pacientes que se dejarán de atender en el Valle de los Pedroches.

Esta falta de atención en las Consultas Externas de los hospitales cordobeses se produce como consecuencia del cierre total o parcial de mencionado tipo de consultas pertenecientes a las distintas especialidades hospitalarias durante el periodo veraniego, las cuales tienen como finalidad el ahorro de dinero y como contrapartida el incremento de las listas de espera que demorarán la solución a los problemas de salud que padecen los ciudadanos de Córdoba y provincia, según informó Satse.

A juicio del sindicato, no es aceptable que durante varios meses se cierren consultas en los hospitales de la demarcación mientras miles de personas esperan ser atendidas para resolver su problema de salud.

Satse recordó a la administración sanitaria que los centros de atención no pueden ser tratados como una cadena de montaje de una empresa cualquiera, que permite el cierre total o parcial de los departamentos buscando el ahorro económico y cuya única repercusión sería el mayor o menor montante productivo para el empresario. Por ello, el sindicato cree que los servicios sanitarios están para resolver los problemas de salud de la población con agilidad y eficacia, sin distinción en épocas del año.

Por último, el sindicato exigió a la administración sanitaria de la Junta de Andalucía que la sanidad proteja a los ciudadanos y pacientes de los recortes que perjudican directamente su salud, "ya que se deteriora seriamente la imagen de los centros de salud de la comunidad autónoma andaluza y la atención sanitaria, poniendo en riesgo la seguridad de los pacientes y ciudadanos que habitan en la provincia por primar y priorizar el euro sobre la atención sanitaria y los cuidados de calidad a los ciudadanos".

Denuncia por acoso contra una jefa de la lavandería,del H.U. Reina Sofía

Una trabajadora del servicio de lavandería del hospital Reina Sofía, que sostiene que presenta una discapacidad física y psíquica debido a que está diagnosticada de epilepsia, y que también padece crisis importantes de lumbalgia, ha presentado una denuncia en la Comisaría de la Policía Nacional en Córdoba por el "acoso constante ", que según ella, sufre por parte de una de las gobernantas desde hace años.
La denuncia recoge que su jefa "la acosa constantemente y la trata mal", diciéndole que "no puede sentarse" y le "pega voces" para que trabaje con más celeridad cuando hay que meter la ropa en la calandra (secadora). Varias compañeras de esta empleada que se han puesto en contacto con este diario apoyan su denuncia. El hospital Reina Sofía declinó ayer responder a la denuncia presentada por esta profesional.

viernes, 10 de julio de 2015

Los andaluces, de tercera en acceso al tratamiento oncológico, según el PP

 

Los populares denuncian que la Junta pone trabas para acceder a estos medicamentos en igualdad con el resto de España

 
El senador y portavoz del PP en la comisión de Sanidad del Parlamento andaluz, Jesús Aguirre, ha denunciado que «los andaluces son de tercera en el acceso a los medicamentos oncológicos». Aguirre dijo citar literalmente las demandas de la Sociedad Española de Oncología Médica, que considera que Cataluña y Andalucía son las comunidades «que más trabas ponen para adquirir los tratamientos oncológicos aprobados por la Agencia Española del Medicamento».
Así, el popular explicó que es la Agencia Española la que autoriza cualquier medicamento y si lo hace, tiene que haber accesibilidad en todas las comunidades autónomas. «Sin embargo, hay hospitales que los admiten y otros que no, con variables que no son de la Agencia. Eso provoca inequidad porque a veces se atiende a criterios economicistas, y eso no es justo».
Para Aguirre, la Junta está conculcando el derecho de los pacientes andaluces al no permitirles el acceso en igualdad de condiciones con el resto de españoles. «Para cualquier medicamento hay que tener la misma accesibildad y en Andalucía esto no ocurre. El coste jamas debe ser una variable para la calidad asistencial y el acceso a los medicamentos».

domingo, 28 de junio de 2015

El Satse denuncia el cierre de 400 camas en los hospitales cordobeses este verano

 

El sindicato de Enfermería critica que esto supone un ahorro de 14 millones

El Sindicato Profesional de la Enfermería Satse-Córdoba ha denunciado que los hospitales cordobeses se ahorraran unos 14 de millones de euros con el cierre y/o inutilización de cerca de 400 camas durante el verano, entre el 1 de julio y el 30 de septiembre.
Según Satse unos 14 millones de euros (unos 2.300 Millones de las antiguas pesetas), se ahorra el SAS en nuestra provincia, lo que supone un ahorro económico diario de cerca de 200.000 euros (33 millones de las antiguas pesetas), con el cierre y/o inutilización de cerca de 400 camas, distribuidas con 325 en el Hospital Reina Sofía, 32 el Infanta Margarita de Cabra y 33 en el Hospital Valle Los Pedroches.
Continua Satse afirmando que la eliminación diaria de 325 camas en Reina Sofía, supondrá la pérdida de más de 30.000 estancias hospitalarias, mientras miles de cordobeses esperan ser atendidos para solucionar su problema de salud.
El cierre de camas en el Hospital Reina Sofía afecta al Hospital Provincial, General, Los Morales y Materno-Infantil; y supone generar a la provincia de Córdoba, una importante disminución de recursos asistenciales al servicio del ciudadano.
Recuerda SATSE que Córdoba ya ocupa durante el resto del año el último lugar de Andalucía en cuanto a dotación de camas por mil Habitantes, con solo 2,20 camas por cada mil habitantes, mientras Hospitales como el Virgen de las Nieves (Granada) o el Torrecárdenas de Almería disponen de 4,10 y 3,77 camas respectivamente por cada mil habitantes, o el propio Hospital Ciudad de Jaén, con 3,8 camas por mil habitantes; todos ellos junto con el Puerta del Mar (Cádiz) y Carlos Haya (Málaga), disponen de más recursos cama que el Hospital Reina Sofía, lo que supone una clara situación de agravio y discriminación para los cordobeses respecto del resto de ciudadanos de Andalucía. A ello es necesario añadir que mientras provincias como Almería, Málaga y Sevilla continúan creciendo en centros hospitalarios y camas, Córdoba sigue disminuyendo sus camas según se evidencia en el Catálogo Nacional de Hospitales (CNI).
Por otro lado, en el Hospital Infanta Margarita de Cabra se cerrarán 32 camas durante el verano, lo que provocará para las arcas del SAS un ahorro de más de 1 millón de euros (170 millones de las antiguas pesetas) y la pérdida de cerca de 2.800 estancias en el hospital. En cuanto al cierre de 33 camas en el Hospital de Pozoblanco, provocará la pérdida de 2.970 estancias.

lunes, 8 de junio de 2015

El Hospital de Pozoblanco cierra 33 camas este verano

Los centros de salud o consultorios del área norte se quedan con la mitad de profesionales, y algunos tendrán dobletes.
A.B.C
Los sindicatos del Área Sanitaria Norte de Córdoba(ASNC) se están preparando para un verano desbordado en el que la falta de personal y la pérdida de asistencia no tienen precedentes. «Este año va a ser peor que el año pasado, que ya fue malo. Se van a perder un total de 33 camas en el hospital. La planta del hospital semanal quirúrgico va perder 18 camas desde julio hasta el 15 de septiembre. Por otro lado, se ha comunicado que se inhabilitará la mitad de una de las plantas de Medicina Interna. En esa planta se van a perder 15 camas», explicó Francisco Tamajón, representante del Sindicato de enfermería (Satse) en Pozoblanco y portavoz de la mesa de sindicatos del Área Norte de Córdoba.
Por su parte, desde la dirección médica del Área Norte de Córdoba se desmiente la pérdida de servicio. «Va a seguir funcionando todo y no se cierra nada. Va a depender todo de la ocupación que haya. No se van a cerrar plazas, ni quirófanos», explicó Elisa Lopera, directora Médica del ASNC.
Esta pérdida, en el caso de los especialistas va a llegar al cien por cien, durante las vacaciones del facultativo. «Los especialistas no se van sustituir, por lo que el mes que este de vacaciones no va a haber consultas de esa especialidad», señaló Tamajón.
En el resto del área sanitaria norte, la situación no es mas alentadora, sino que se van a suspender las consultas programadas para la tarde y en los municipios con un médico éste tendrá que hacer doblete en otros pueblos esa misma mañana.

lunes, 1 de junio de 2015

El 64% del personal sanitario suspende la actual gestión de su centro

Córdoba / encuesta del csif

El sindicato ha entrevistado a más de 1.000 profesionales del Servicio Andaluz de Salud en Córdoba

 
 
 
 
Foto:Hospital Reina Sofía
 
Cerca del 64% de los profesionales del sistema sanitario (en concreto, el 63,7%) suspende la actual gestión de su centro según los datos que arroja un estudio de CSIF Córdoba realizado a más de medio millar de profesionales del Servicio Andaluz de Salud (SAS) en centros de atención primaria, hospitales y centros de atención especializada de toda la provincia.
En la encuesta realizada, un porcentaje similar, en concreto el 63,1%, suspende la labor del actual equipo directivo de su centro y el 52% suspende directamente la política llevada a cabo por su actual cargo intermedio, según el estudio realizado por el Sector de Sanidad de CSIF Córdoba.
Para CSIF, los datos de la encuesta son bastante preocupantes porque suponen una desmotivación extra para los profesionales, que sufren sobrecarga en sus jornadas, recortes sociolaborales y salariales y un grave déficit de personal en el SAS que agrava sus condiciones. En este sentido, preguntados por la forma de calcular el Complemento de Rendimiento Profesional (CRP), modificada en los últimos años, más del 80% de los trabajadores del SAS considera que los cambios se han hecho para producir un recorte económico añadido.
Así, el 55% de los encuestados reconoce desconocer además los objetivos comunes de su unidad y los objetivos personales, sobre los que finalmente se basa el cálculo del citado CRP y la remuneración sobre este complemento. En este sentido, el 90% reconoce desconocer la existencia de una Comisión de Seguimiento del CRP, como establece el acuerdo de Mesa Sectorial.
Por último, el 69% de los encuestados considera que la evaluación por su cargo intermedio no ha sido todo lo objetiva y razonada que debe ser, aumentando la desconfianza entre los trabajadores y los mandos intermedios de los centros, que se traduce en un suspenso generalizado tanto de la labor del cargo intermedio, como del actual equipo de dirección del centro y de su gestión.

jueves, 28 de mayo de 2015

Negocios y salud




  • La regulación establecida en una norma de la Junta de Andalucía podría estar teniendo efectos negativos sobre la cualificación de trabajadores de centros sanitarios y sociales.
  • La norma contribuye al lucro de sindicatos y entidades privadas, y puede perjudicar la calidad de los servicios sanitarios y sociales.

 
 Las últimas elecciones municipales y autonómicas constituyen el tema de actualidad, pero como el gusto está en la variedad, hoy les traigo a estas páginas otro asunto, un caso concreto que he conocido recientemente. El común de los mortales no suele dar importancia a estas materias, que suelen pasar desapercibidas, pero desde mi punto de vista tienen una gran trascendencia si realizamos una mínima reflexión. Les invito a leer detenidamente el artículo, dado que a ustedes les podría afectar cuando menos se lo esperen.
Les relato brevemente lo que ocurrió en el año 2007 a uno de tantos desempleados que tiene Andalucía. El alumno en cuestión asistió a un curso de F.P.O. (Formación Profesional Ocupacional) para personas desempleadas, organizado por una entidad privada. Al final del curso le expidieron un certificado firmado por el que era entonces Director Provincial del Servicio Andaluz de Empleo, Antonio Rivas Sánchez, con un total de 284 horas lectivas, celebrado entre los días 26-02-2007 al 15-05-2007.
Tuvieron dos profesores, uno de ellos del sindicato de Comisiones Obreras (CC.OO.), que al parecer, asistía poco al curso. No obstante, aprovechó este curso de F.P.O. para “venderles” a los alumnos dos cursos que organizaba dicho sindicato, de 250 horas lectivas cada uno. Simplemente tenían que pagar unos 100 euros por cada curso, les entregaba un manual, y cumplimentaban un cuestionario de preguntas en dos o tres días, y así obtenían el certificado. Y así hicieron. Según el certificado, ambos cursos se desarrollaron entre los días 12-03-2007 y 25-04-2007, fechas que coinciden con el curso al que asistían de F.P.O.
Estos dos cursos tenían el reconocimiento de la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía como de “interés docente-sanitario”, con números de expedientes 436/2005 y 105/2006. Según el certificado, estaban dirigidos a auxiliares de enfermería, celadores y trabajadores sociales, y a personal de cocina, cocineros, pinches y gobernantas de cocinas hospitalarias, aunque el alumno en paro no tenía formación alguna relacionada con dichas profesiones. Ambos certificados estaban firmados por el Secretario General (Rafael F.S.) y la Secretaria de Formación (Ana R.R.) de la Unión Provincial de Sevilla de CCOO.
No voy a entrar en el estudio de la legalidad o ilegalidad de estas actuaciones, pero a simple vista es un fraude con unas consecuencias lamentables, como explicaré más adelante, especialmente si esta práctica ha estado generalizada.
He investigado en Internet la publicidad de este tipo de cursos, y he buscado la normativa sobre ese “reconocimiento de interés docente-sanitario”. Parece ser que CC.OO utiliza la formación para conseguir afiliados, según la publicidad de sus cursos (folleto de FYSA, Formación y Sanidad de CCOO). Muchos de esos cursos cuentan, según dicha publicidad, con la acreditación “RIDS”, es decir, “Reconocidos de Interés Docente-Sanitario”, y se advierte de lo siguiente: “GARANTÍA DE CALIDAD. Todos los cursos cuentan con Reconocimiento de Interés Docente Sanitario (RIDS) o de Interés Sanitario (RIS), mediante las correspondientes resoluciones de la Administración Sanitaria. Atendiendo al criterio de algún tribunal de Comunidad Autónoma puede ser que no se valore este Reconocimiento oficial en los procesos selectivos.”
En la web de una academia privada de formación pude encontrar la siguiente nota en la publicidad de sus cursos:
<<La Orden de 2 de Octubre de 1997 por la que se regula el reconocimiento de interés docente- sanitario,  dice en su artículo 1.3 dice: “Se otorgará el reconocimiento de interés docente-sanitario a aquellas actividades formativas como cursos, doctorados, masters, etc. que contribuyan a la preparación de los trabajadores de la Salud para responder tanto a las necesidades actuales como futuras y que garanticen la actualización de nuevos conocimientos, así como la calidad de las actuaciones en su ámbito profesional.” Y su artículo 3 dice: “Podrán solicitar el reconocimiento de interés científico-sanitario o de interés docentes-sanitario, aquellas asociaciones, fundaciones, entidades de carácter público o privado, que acrediten tener personalidad jurídica y estar legalmente constituidas”. Y en la Resolución de las actividades podemos encontrar: “Por tanto dicho Reconocimiento será extensivo a los Trabajadores de la Salud”>>.
La citada Orden está publicada en el BOJA de 14 /10/1997, y si tienen la curiosidad de leerla –el texto es exiguo- el único “control” previsto se establece en su artículo 7.2, que obliga a la entidad solicitante del reconocimiento a enviar a la Consejería el resumen y las conclusiones del curso en un plazo de dos meses contado a partir de su celebración. Actualmente, la competencia para dicho reconocimiento la tiene la Dirección General de Calidad, Investigación, Desarrollo e Innovación de la Consejería de Igualdad, Salud y Políticas Sociales, según la información extraída de la Plataforma de Relación con la Ciudadanía Andaluza.
En mi opinión, esta regulación de la Consejería sobre el “reconocimiento de interés docente-sanitario” genera unas expectativas a los potenciales alumnos que suelen desconocer este mundo de la formación y de las acreditaciones profesionales, que es aprovechada por sindicatos, fundaciones, academias de formación y asociaciones para lucrarse. Una Administración seria, rigurosa, que realmente defiende el interés general, no puede entrar en ese juego del mercadeo, que incluso provoca una inseguridad jurídica prohibida por nuestra Constitución. No hay más que ver lo que anuncia el propio sindicato de CC.OO. en su folleto publicitario: “Atendiendo al criterio de algún tribunal de Comunidad Autónoma puede ser que no se valore este Reconocimiento oficial en los procesos selectivos.” Es evidente que un alumno se gastará el dinero que haga falta ante la posibilidad de que algún tribunal de oposiciones, de una bolsa de trabajo o de un concurso de méritos, decida darlo como válido por su presumible carácter oficial y lo acabe valorando.
¿Se dan cuenta ustedes de las nefastas consecuencias que provoca una norma de la Junta de Andalucía como la Orden citada de 1997? Desde mi punto de vista, es una desfachatez que exista una norma así, cuando está en juego la salud de las personas. El personal sanitario SIEMPRE debería tener una formación con las garantías debidas.
Por un lado, estos cursos con “reconocimiento oficial”, que no están controlados como debieran ni garantizada su calidad, están sirviendo para promocionar tanto a personal sanitario como no sanitario que trabaja en centros hospitalarios, de salud y de temas sociales, que obviamente podría tener sus efectos sobre la calidad de los servicios que se prestan en dichos centros, y lo que sería más grave, sobre la salud de las personas. Si el alumno que vivió esa historia pudo “comprar” dos cursos, sin siquiera cumplir el requisito del destinatario, ¿cuántos cursos se estarán utilizando para promocionarse profesionalmente trabajadores de los centros sanitarios o sociales (centros de día, discapacitados, geriátricos, etc.)? ¿Se puede ser tan obtuso en una Administración? Con el PSOE en el Gobierno de la Junta, les aseguro que todo esto es posible y peor aún.
Por otro lado, la intervención de la Administración en un procedimiento para el “reconocimiento de interés docente-sanitario” mediante una norma que no establece un riguroso control (por ello algunas Comunidades Autónomas ni siquiera lo valoran, aunque sea “oficial”) está favoreciendo un negocio de escaso beneficio para la sociedad en cuanto a la formación de los profesionales sanitarios se refiere, dadas las escasa garantías denunciadas, pero muy lucrativo económicamente para sindicatos, fundaciones, asociaciones y academias privadas.   
Está lejos de mi alcance valorar si esa norma se ha aprobado con dicha intención, pero sin duda existe una grave negligencia que debería corregirse, por el bien de los potenciales alumnos, y muy especialmente por los enfermos, ancianos, discapacitados, y demás personas vulnerables que podrían estar en manos de trabajadores que “compraron” cursos como el del caso relatado en este artículo.

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miércoles, 29 de abril de 2015

Protesta laboral por la jornada de 12 horas en el hospital Reina Sofía

Médicos y enfermeros alertan de que esta situación repercute en la calidad de la atención y en la seguridad de los pacientes

ABC

Protesta de médicos y enfemeros por las jornadas maratonianas en el Reina Sofía

 

Arrecia la protesta de profesionales en el Hospital Universitario Reina Sofía. Decenas de trabajadores del complejo sanitario se concentraron ayer en el acceso principal al recinto «ante la discriminación que sufren con respecto al resto de empleados públicos en la aplicación del horario laboral de 37,5 horas y la no ejecución de las sentencias que les dan la razón». Además, los trabajadores lamentaron «la imposición de jornadas de doce horas seguidas».

Los profesionales sanitarios representados por el Sindicato Médico Andaluz (SMA), Sindicato de Enfermería (Satse) y Usae se quejaron por las medidas aplicadas en estos años por parte de la Junta de Andalucía, a través del Servicio Andaluz de Salud, ya que en lugar de ampliar la jornada media hora al día, como sucede en el caso del resto de los empleados públicos, en su caso se condensa ese tiempo de más en una tarde. Para el Sindicato Médico este hecho supone «una grave agresión a los derechos de los profesionales y un retroceso en años en cuanto a la calidad de los derechos de estos trabajadores».

Por su parte, Satse lamentó que la Dirección-Gerencia del Hospital Universitario Reina Sofía obligue a sus empleados a «jornadas agotadoras de doce horas» y alertó de «la repercusión que este hecho está ocasionando tanto en la calidad, como en la seguridad del paciente». El sindicato mantendrá estas movilizaciones durante todo mayo.

El SAS pierde 6.000 sábanas en Córdoba

El material proviene de los hospitales comarcales pero se lava en el Reina Sofía

El Sindicato Profesional de la Enfermería Satse-Córdoba ha denunciado la pérdida de cerca de 6.000 sábanas que son utilizadas en los hospitales comarcales Valle de los Pedroches e Infanta Margarita.
Según Satse, este hecho ha ocurrido desde «que todo el material de lencería (como sábanas, entremetidas, mantas, pijamas de pacientes, uniformes de profesionales, toallas y almohadas) de los centros Infanta Margarita de Cabra y Valle los Pedroches son tratadas en su totalidad en las dependencias centralizadas del Hospital Reina Sofía». El sindicato señala que, antes, este trabajo «se acometía en instalaciones propias, tanto del Hospital Valle de los Pedroches, como en las del Infanta Margarita; es decir, cada uno se hacía cargo de sus necesidades».
A este hecho, que «está provocando con frecuencia dificultades de abastecimiento a los hospitales comarcales afectados, es necesario añadir el temprano deterioro de los tejidos de todo este material de lencería, probablemente por la agresividad de los productos con los que son tratados y que obliga a que un alto número de piezas de lencería tengan que ser repuestas de manera prematura».

Material de lencería

Satse aclara que a estas 6.000 sábanas hay que sumar un número no cuantificable de «pérdidas de pijamas, toallas, batas de pacientes y almohadas».
El sindicato denuncia también que «cuando el material de lencería, como por ejemplo los uniformes de trabajo de los profesionales, es trasladado a los hospitales comarcales presenta importantes deficiencias, tales como batas sin planchar, con manchas y descoloridas».
Satse exigió a la Directora-gerente del Hospital Reina Sofía, Marina Álvarez, que «inicie una investigación que determine los motivos de toda esta situación y lo solucione con inmediatez, pues habría de ser consciente de que la gestión de lo público no admite este tipo de situaciones».
Fuentes oficiales de la Consejería de Salud en Córdoba negaron anomalía alguna en el servicio de tratamiento de lencería, que a su juicio funciona con total normalidad.