jueves, 13 de febrero de 2014

Ccondenan al S.A.S a indenmizar aun hombre que perdió las piernas

Salud tardó más de dos años en hacerle una prueba fundamental para su diagnóstico
El Juzgado de lo Contencioso-Administrativo número 2 de Sevilla ha condenado al Servicio Andaluz de Salud (SAS) a indemnizar con 50.000 euros a un paciente del Hospital Reina Sofía de Córdoba, al que fue necesario amputar las dos piernas como consecuencia de una mala praxis médica.
La sentencia, a la que ha tenido acceso ABC, apunta que el demandante estaba diagnosticado de isquemia arterial crónica de miembros inferiores desde el año 2001. Se trata de una enfermedad de las arterias que se produce debido a una disminución lenta y progresiva del riego sanguíneo, normalmente en las piernas.
A principios de 2002 el paciente, que por entonces tenía 62 años, acudió al Servicio de Urgencias del complejo sanitario, donde, tras la exploración, el profesional que lo atendió dejó clara la necesidad de que se le practicara una aorto y una arteriografía, esta última fundamental para conocer la gravedad de su enfermedad. De hecho, en mayo de ese año tenía ya una obstrucción superior al 70 por ciento de sus vasos sanguineos.

Retraso injustificado

Pese a ello, y tras ingresar en varias ocasiones en el recinto hospitalario, la prueba ordenada seguía sin practicársele. El hombre tuvo que esperar más de dos años y sólo se hizo cuando su estado era crítico. Tal y como apuntó su letrado, Segundo López Izquierdo, en su denuncia, «el resultado de la negligencia médica o del mal funcionamiento de la administración sanitaria fue el agravamiento de la enfermedad padecida por mi mandante, siendo ingresado urgentemente el 22 de septiembre de 2004 y presentando en la exploración extremidades enrojecidas, con úlceras crónicas por insuficiencia arterial en los músculos motores principales de miembros inferiores». Sin embargo, su médico, en lugar de actuar de forma urgente, le dio el alta.
No fue hasta octubre de 2004 cuando, finalmente, se decidió cursar el ingreso del paciente para cirugía de revascularización, pero ya era demasiado tarde ya que sus piernas se habían gangrenado y fue necesaria la amputación de ambos miembros.
El fallo estima probado, sobre un informe realizado por un perito designado por la Real Academia de Medicina y Cirugía de Córdoba, que «el paciente recibió una atención inadecuada, no ajustada a la “lex artis”, pues ante su sintomatología no debía de haberse demorado la práctica de las pruebas diagnósticas prescritas».
Esa mala asistencia no lo fue por «impericia o negligencia de los profesionales que lo atendieron, sino por la lentitud del sistema de ejecución de las órdenes médicas, que provocan retrasos innecesarios y de riesgo para pacientes en determinadas patologías, como las que conllevan isquemias en cualquier parte del cuerpo».
La sentencia del juzgado considera, además, que «aunque resulte posible que, pese a haber actuado con la máxima urgencia practicando la intervención adecuada, el paciente hubiera padecido secuelas a pesar de todo, lo que no es de recibo ni disculpable es que no se adoptasen, con la rapidez que el caso exigía, los medios posibles para emitir el pronóstico más acertado posible y aplicar así el tratamiento correcto», señala.
En este sentido, prosigue la resolución judicial, «lo que sí puede afirmarse es que el retraso en la asistencia al paciente dejó expedito el camino de éste hacia las secuelas padecidas».
En definitiva, la tardanza en la realización de la arteriografía «supuso una pérdida de oportunidad para el paciente que, aunque no hubiese sido la causa eficiente de las lesiones que el mismo presenta, sí se evidencia como condición que disminuyó las posibilidades de una curación sin secuelas, o cuando menos, con daños de menor alcance».
El fallo judicial reduce significativamente la indemnización solicitada por el demandante, de 300.000 euros. La razón es que, pese a todo, «no podemos ignorar [...] que se trataba de un paciente que presentaba una patología grave, en la que la amputación suele ser el desenlace final». Y, además, el hombre continuó con su hábito de fumar, con lo que «la propia conducta del actor debió tener cierta incidencia en el rápido avance de la enfermedad, y por ende, en la amputación».

miércoles, 30 de octubre de 2013

Los doce discipulos de ZP. ¿os gustaria saber donde estan metidos?

DONDE ESTAN METIDOS, TENGO QUE RECONOCER QUE NO LO SABIA, PERO DONDE LOS METERIA, 
 
 
 

 Los doce discipulos de ZP. ¿os gustaria saber donde estan metidos?

 
 
Los doce discipulos. ¿os gustaria saber donde estan metidos 
LEIRE PAJIN
Fichada en Nueva York por la ONG (Organización Panoamericana de Salud, OPS). A esta organización la ayudo Zapatero con 60 millones de euros. Tendra un sueldo de unos 150.000 euros anuales, a lo que hay que sumar 4.899 € al mes que le corresponde recibir hasta Diciembre de 2013 por haber sido Ministra.
 
BIBIANA AÍDO
Ejerce como asesora de la ex presidenta chilena, Michelle Bachelet, en la ONU–Mujer y cobra por ello 12.500 euros mensuales. A esta organización la España de Zapatero le destinó mas de 225 millones de euros. Como ex-ministra cobrará también 4.899 € al mes hasta diciembre de 2013.
 
MANUEL CHAVES
Este señor es el que más cuesta a las arcas del Estado español. Unos 14.800 euros al mes y compatibiliza su sueldo en el Congreso (14 pagas de 2.813,87 euros al mes, más 1.823,86 euros al mes por alojamiento, y 1.431,31 euros mes, por presidir una Comisión), Con su pensión como ex-vicepresidente 73.486,32 euros al año. Y hay más, 3.834 euros para tóa la vida por haber sido Presidente de la Junta de Andalucia.
 
ALFREDO P. RUBALCABA
Percibe unos 8.583 euros al mes de dinero público (14 pagas de 2.813,87 euros como parlamentario). Hay que sumar a esto 870,56 euros mes de manutención por ser diputado por Madrid. Hasta julio de 2013 recibirá tambien 2.867 euros mensuales de pensión indemnizatoria como ex-vicepresidente y hasta diciembre de 2013, 4.899 euros mensuales como ex-ministro. A esto hay que sumar tambien el sueldo por ser Secretario General del PSOE (no se sabe cuanto a ciencia cierta, pero Leire Pajin como secretaria de Organización del PSOE cobraba 5.000 euros al mes).
 
JOSE BLANCO
Por ser Diputado Nacional recibe 14 pagas de 2.813,87 euros al mes, a los que tenemos que sumar 1.823 euros mes en dietas, más 1.046 euros mes por su condición de vicepresidente segundo e la Comisión de Fomento. Sumamos a todo esto 4.899 euros al mes por ser ex-ministro, esto hasta Diciembre de 2013. Todo un CAMPEÓN.
 
ELENA SALGADO
En ésta señora sus ingresos son dificiles de calcular, aunque se habla de más de medio millón de euros anuales. Esto es el resultado de su indemnización como ex-vicepresidenta (73.486,32 euros anuales), más los cargos que a la vez desempeña en la empresa privada con dispensa del Gobierno. Aparte de su fortuna personal previa a su paso por la política.Recordemos que fue fichada por Enersis (sociedad de Endesa en Iberoamerica) en marzo pasado, y por Abertis Telecom en el mes de abril pasado.
 
JOSE BONO
Ha dejado la primera linea de la política, tiene una asignación anual por ser ex-presidente del Congreso de 154.080,48 euros al año(es su asignación, 80 por ciento de lo que era su sueldo) y 42.275 euros anuales por gastos de protocolo y representación. Ha publicado sus memorias, por las que se ha informado que cobrará 800.000 euros aparte de los beneficios que obtenga por copia vendida.
 
 
JOSE MONTILLA
El que fuera presidente de la Generalitat de Cataluña,(El charnego de Iznajar) recibe una pensión vitalicia de 98.000 euros anuales, a lo que tenemos que sumar 5.248,43 euros al mes por ser senador, y 2.679,35 euros al mes como miembro del “Grupo de la Entesa pel Progrés de Catalunya“, más el complemento como portavoz, 1.984,68 euros al mes.
 
MARIANO FERNANDEZ BERMEJO
El que fuera titular del Ministerio de Justicia hasta 2009, fue nombrado el 28 de mayo 2011 por el Consejo de Ministros, Fiscal de Sala de lo Militar del Tribunar Supremo, que según los presupuestos del Estado esta remunerado con una cantidad de 8.599,89 euros mes, más dietas de 1.823,86 euros al mes. Su reingreso al servicio activo de la carrera fiscal, se publicó en el BOE del 11 de octubre de 2011, con el Gobierno de Zapatero.
 
PEDRO SOLBES
Dejo la Vicepresidencia y el Ministerio de Economía en abril de 2009. Por ser ex-comisario europeo y tener más de 65 años, recibe una pensión vitalicia de 3.375 euros al mes. En la empresa privada su sueldo anual como consejero de Enel está en unos 250.000 euros anuales, a los que hay que sumar otros 67.000 euros anuales como consejero de Barclays desde este mismo año 2009. Las dos actividades entran en conflicto con la normativa sobre imcompatibilidades de ex-ministros de Economía o Hacienda, pero a él que más le da mientras le paguen...
 
JOSE LUIS RODRIGUEZ ZAPATERO
Recibe de los Presupuestos Generales del Estado 74.580 euros anuales, que es la dotación que reciben todos los ex-presidentes del Gobierno. Como tal cuenta con seguridad y vehículo oficial con chófer, la cantidad es para toda la vida. Zapatero cambio la Ley en 2004 para poder disfrutar de este último cargo y sus emolumentos con carácter vitalicio, mientras no incurra en incompatibilidades como el ejercicio de actividades privadas. A esas remuneraciones hay que sumar 72.800 euros anuales, por estar en el Consejo de Estado.
 
MARIA TERESA FERNANDEZ DE LA VEGA
La que fuera fiel colaboradora de Zapatero hasta que cayó en desgracia, como ex-Vicepresidenta Primera del Gobierno, recibe 73.486,32 euros anuales y por su calidad de consejera permanente del Consejo de Estado 72.800 euros anuales más. Ahora ha sido nombrada asesora de ONU-Mujer y cobra por ello 9.200 euros mensuales (en la misma organización en la que trabaja quien fue compañera de silla en el Consejo de Ministros, la ex Ministra de Igualdad Bibiana Aído).

Y NOSOTROS SIN EXTRA PORQUE NO LLEGA EL DINERO PUBLICO PARA PAGARNOSSSSSS….PERO SI PARA PENSIONES VITALICIAS Y COLOCAR AMIGUETES

miércoles, 25 de septiembre de 2013

Satse critica que el SAS premie a sus directivos con 1,3 millones

REPARTO DE LA PRODUCTIVIDAD DEL 2012 ENTRE ALTOS CARGOS DE LA ADMINISTRACION SANITARIA.

 Los pagos han sido recibidos por 112 jefes de UGC y otros 38 jefes,

 

 

El sindicato profesional de enfermería Satse informó ayer de que "el pasado año el Servicio Andaluz de Salud (SAS) repartió entre los directivos de primer nivel de sus centros en Córdoba 1.300.000 euros en concepto de productividad". Según Satse, "el reparto de esos 1.300.000 euros ha recaído en 150 directivos (112 directores de Unidades de Gestión Clínica) y 38 directivos de hospitales y distritos sanitarios". El sindicato concretó que "de la productividad abonada por el SAS destaca el hospital Reina Sofía con 520.000 euros, seguido del Distrito Sur con 188.000 euros, el Area Norte con 174.000 y el Distrito Córdoba, con 172.000".
Este colectivo recordó que "la percepción de esas cantidades está ligada a la consecución de objetivos, el primero de ellos de carácter económico y presupuestario, y otros ligados a actividad y ciertas actuaciones, la mayoría de ellas, también con una clara intención economicista, que luego repercute económicamente y de forma sustancial, en los distintos cargos directivos". Satse criticó que "desde el 2008 a la actualidad el SAS ha incrementado en 400.000 euros la partida destinada al pago de productividad de sus directivos", pero "los recortes salariales y pérdida de derechos laborales de los profesionales de enfermería en particular y de los profesionales en general no solo no cesan, sino que sigan dañando y ahondando en la precariedad económica y social de miles de familias".
El sindicato destacó el caso del hospital Reina Sofía, "un centro donde su director gerente, José Manuel Aranda, se está cebando de manera especial, imponiendo recortes laborales y de recursos a los profesionales. En el Reina Sofía todos los directivos han visto incrementadas sus retribuciones por productividad, seguramente como premio por machacar a los profesionales laboralmente en sus unidades, hasta límites inhumanos". Mientras ocurre esto, Satse aseguró que "la media percibida por el conjunto de trabajadores de los centros sanitarios de la provincia, en concepto de retribución por alcanzar objetivos, no llega a los 1.200 euros anuales".

ESFUERZO

 Satse manifestó que "queda claro que son los profesionales sanitarios los que sacan adelante la asistencia, realizan el esfuerzo y sufren los recortes, pero son los directivos los que se llevan cientos de miles de euros como incentivos en el reparto de beneficios, a costa de detraer recursos y medios, repercutiendo ello en el paciente y los ciudadanos en general".

 

viernes, 5 de julio de 2013

En el hospital Reina Sofia.Interrumpidas tres operaciones quirúrgicas por falta de enfermeros

Tres pacientes preparados para una intervención fueron devueltos a planta
Satse advierte que se puede producir un empeoramiento de salud en los enfermos
Según el sindicato el centro sanitario sólo sustituye el 20% de las vacantes

Tres pacientes que iban a ser operados este viernes de colecistectomía, intervención que consiste en la extracción de la vesícula biliar, en el Hospital Universitario Reina Sofía de Córdoba han sufrido los recortes de la Junta de Andalucía estando ya preparados en la mesa de quirófano.
Éstos se encontraban preparados para ser intervenidos cuando han sido devueltos a la planta de hospitalización sin ser intervenidos. La razón, según ha explicado el Sindicato de Enfermería (Satse), es que se ha suspendido toda la actividad quirúrgica programada de uno de los quirófanos de este centro hospitalario porque no había enfermeras suficientes para cubrir toda la dotación necesaria.
Esta organización sindical entiende que esta situación genera molestias no solo a los pacientes sino también a los familiares, pues supone "alargar innecesariamente su hospitalización, además del posible empeoramiento en su estado de salud que ello puedo suponer". Cabe destacar que dos de los pacientes proceden de localidades alejadas de Córdoba capital.
Satse sostiene que esta suspensión de quirófanos por falta de enfermeras también supone un sobrecoste económico para el sistema sanitario público. "Algo que no deja de ser una paradoja, ya que el origen del problema en cuestión es el ahorro que el director gerente [José Manuel Aranda] pretende generar el no contratar al personal de enfermería necesario para cubrir las situaciones de falta de personal que se producen en la plantilla como consecuencia de bajas por enfermedad, vacaciones, permisos y demás".
El sindicato entiende que es Aranda el único responsable de esta situación, que no solo pone en "riesgo" a los profesionales, que sufren una sobrecarga laboral, sino también a los propios pacientes que no reciben una asistencia sanitaria de calidad, soportan más lista de espera o retrasos a la hora de la realización de pruebas diagnosticas. En concreto, el director gerente del Hospital Reina Sofía de Córdoba, según ha denunciado Satse, solo sustituye al 20 por ciento de las enfermeras que, por una causa u otras, no pueden estar en su puesto de trabajo.
ELMUNDO.es ha confirmado que éste no ha sido el único caso en el que se han anulado intervenciones quirúrgicas previstas por falta de personal, estando ya el paciente ingresado en el centro hospitalario cordobés.

martes, 2 de julio de 2013

Condenan al SAS por la muerte de una niña hace once años

El fallo cree que una atención sin dilación hubiese evitado el fallecimiento.
 
Cristina Cuenca salió a jugar la tarde del 12 de enero de 2002. Era sábado e iba a divertirse con los patines que habían sido su regalo de Reyes. Estando con unas amigas, cayó al suelo y se golpeó en la cabeza. Once meses después falleció por efecto de esas heridas. Una sentencia emitida por el Juzgado de lo Contencioso de Sevilla ha condenado al Servicio Andaluz de Salud (SAS). El tribunal considera que existe una relación de causalidad «entre el fallecimiento de la menor Cristina y la atención médica dispensada» en el Hospital Universitario Reina Sofía. «De haberse actuado sin dilación, las lesiones de la paciente no hubieran tenido la gravedad que alcanzaron de forma que podría haberse evitado el fallecimiento», dice el texto.
La sentencia se centra en qué ocurrió durante las primeras 48 horas, que fueron clave en el caso. El fallo lo explica con precisión quirúrgica. El 12 de enero, Cristina Cuenca entró en urgencias con un fuerte hematoma en un lateral del cráneo. Principales sospechas: fractura de peñasco (el hueso que contiene el oído medio). Los médicos que la atendieron le hicieron algunas pruebas y decidieron vigilarla en la Unidad de Cuidados Intensivos del Reina Sofía.
El padre, José Cuenca, asegura quesu hija fue presentando un estado de som nolencia. La sentencia lo corrobora. Afirma que se lo comunicó a los médicos que la atendían para que se le hiciera un TAC, alguna prueba. Los doctores no lo consideraron necesario. El examen no se produjo hasta el lunes 14 (a la una y media de la tarde) y, de forma inmediata, se ordenó su ingreso en quirófano a las 16.00 horas. Tenía un «intenso edema cerebral». Tan grave que los doctores tuvieron que retirarle un trozo del cráneo que tardaron meses en volverle a colocar por la presión que generaba. El historial dice que salió del quirófano en coma. Su padre, que cuando entró en la mesa de operaciones ya estaba en estas condiciones.

El pleito y la vida

La clave del pleito es cómo interpretaron los doctores los síntomas de la niña. Los juzgados ya entendieron en su día que no había habido negligencia, que se había actuado conforme a los criterios de la profesión médica y a los protocolos. La familia optó por plantear un contencioso-administrativo al SAS, que ha llevado el abogado cordobés Luis Espinosa. Varios informes periciales reconocen que, efectivamente, tendría que haberse actuado de otra manera. La niña presentaba vómitos hepáticos, irritabilidad, somnolencia, mayor tensión arterial, un deterioro neurológico. En algunos casos, se habla de que se tenía que haber intervenido quirúrgicamente tal y como entró en Urgencias y se le detectó la lesión. La sentencia reconoce que ni la aseguradora del SAS pone en duda que existían datos que constataba el empeoramiento de la niña y que era necesario realizar un TAC urgente.
Cristina Cuenca no murió de forma inmediata. Y el relato de su padre muestra hasta qué punto puede ser desalmado el sistema sanitario y algunos políticos. La familia optó por trasladar a la paciente al hospital Virgen del Rocío para que sus especialistas se hicieran cargo de un caso que en Córdoba daban por perdido. «Hágase a la idea de que su hija es un mueble», llegó a decir un galeno al padre de la paciente.
Cristina García recobró cierta conciencia tras meses de tratamiento. Para decir «sí», abría y cerraba los ojos. Para decir «no», movía un poco el cuello. Se expresaba tocando las notas de un teclado Casio que estaba a su alcance. El deterioro, sin embargo, fue evidente. «Tenía las defensas muy bajas», explica José García, quien a raíz del caso creó el Foro Andaluz para la Salud y la Calidad de Vida que trabaja para que se hagan viviendas adaptadas para personas enfermas, dependientes. Ha logrado pequeños triunfos como permitir que las personas con discapacidades sobrevenidas puedan tener acceso a una VPO pública de la Diputación si, antes de su dolencia, ya tenían piso en propiedad.
Cristina García no fue capaz de superar una infección. Murió el 23 de noviembre de 2002. Casi un año después de la tarde en que fue a probar los patines que le habían traído los Reyes. Su familia no ha parado hasta conseguir una sentencia condenatoria para el Servicio Andaluz de Salud. El padre rechazó un acuerdo extrajudicial con más dinero a cambio de tener un papel del juzgado en el que se dijera que alguien, en algún momento, no hizo lo que debía. Su pretensión, que nada parecido ocurra nunca a nadie.
El fallo obliga a la Junta a abonar 68.000 euros por la muerte hace once años de la niña Cristina García. Responderá una compañía norteamericana de seguros contratada por la Junta de Andalucía.

Córdoba / ÁREA SANITARIA NORTE- Una encuesta a médicos revela «deficiencias» en medios vitales

El estudio destaca falta de experiencia en cardioversión y escasez de UVI móvil

Una encuesta realizada a médicos del Área Norte arroja claras «deficiencias» en determinados medios vitales, como son los casos de los recursos de UVI móvil que dan cobertura a estos municipios de la provincia de Córdoba o la escasa experiencia que tiene la inmensa mayoría de estos facultativos a la hora de realizar cardioversiones e intubaciones satisfactorias. En el citado informe, en el que ha participado en torno al 60% de los profesionales de Atención Primaria de esta demarcación sanitaria dependiente del Servicio Andaluz de Salud (SAS) y al que ha tenido acceso ABC, los profesionales plantean cambios bastantes notables. Éstos van desde una mejora en la distribución de los equipos humanos hasta la dotación de servicios en diversas localidades, como que la ambulancia de Valsequillo esté de «presencia física» durante la guardia y dotar de mejor material para la atención de urgencias vitales en La Granjuela.
«La posibilidad de que haya un médico de guardia que no haya hecho nunca una cardioversión o que sólo la haya realizado una o dos veces es del 90%». Ésta es una de las lamentables conclusiones que recoge la encuesta al abordar la formación de los profesionales para restablecer un ritmo cardiaco. En cifras globales, el documento precisa que el 62,5 de los médicos que realizan guardias nunca han efectuado este tipo de asistencia y que sólo el 25% lo han hecho en más de dos ocasiones.

Otras urgencias vitales

Al analizar la experiencia de estos facultativos en intubaciones satisfactorias, el estudio apunta a más de lo mismo: «La posibilidad de que haya un médico de guardia que no haya hecho nunca una intubación satisfactoria o que la haya hecho un máximo de dos veces es del 87,5%». Al hilo de estas dos estadísticas, el 80% de los profesionales sanitarios que han participado creen que la administración «no vela por la formación continuada» y más de la mitad de los que han dicho que sí señalan que «es insuficiente».
La insuficiencia de recursos de UVI móvil en el Área Norte es otro de los capítulos de los que se ocupa este informe y que preocupa a los participantes en la encuesta, entre otras cosas porque entienden que esta zona de la provincia es muy diferente por su dispersión geográfica y, en determinados casos, por «el mal estado de las carreteras». Proponen UVI móviles con equipos formados de forma permanente durante las 24 horas en los principales municipios —Pozoblanco, Villanueva de Córdoba, Peñarroya-Pueblonuevo e Hinojosa del Duque— «para garantizar una mejor cobertura sanitaria».
Tras analizar los recursos de cada localidad, el documento apunta a situaciones concretas que podrían tener lugar. Cuestiona la cobertura en el caso de que «por la mañana hubiese un infarto de miocardio en Belalcázar para el que se activa la UVI móvil de Pozoblanco y durante su desplazamiento ocurriera un tráfico entre Villanueva y Cardeña».
El informe facilitado explica que el coordinador del centro de salud de Hinojosa del Duque ha «prohibido» la participación de sus médicos en la encuesta, «según él por expresa orden del director-gerente de Pozoblanco».

jueves, 27 de junio de 2013

Profesionales del Centro de Salud "Lucano "se unen contra los recortes del SAS

Profesionales del centro de salud de Lucano decidieron ayer "mayoritariamente" no participar en el acto de entrega de una acreditación por parte del gerente del Servicio Andaluz de Salud a directivos de este centro. En un comunicado, dichos trabajadores señalan que "aunque el equipo que compone este centro ha realizado méritos suficientes para este reconocimiento, rechazamos esta entrega como muestra del desacuerdo que los profesionales de nuestra unidad tenemos con la política de recortes del SAS". Según estos profesionales, los recortes de la Junta se reflejan en "el deterioro de la calidad de la atención a los ciudadanos, con incremento de las listas de espera de consultas de especialistas, pruebas y operaciones; maltrato a los profesionales con despidos múltiples y contratación a tiempo parcial o la gestión a espaldas de la plantilla".
 
Debería tomar ejemplo la Jefatura de Radiología de Reina Sofía(Jefa de Servicio y Supervisora)que han conseguido la acreditación,a costa de machacar a los trabajadores,con no contratar personal para sacar el trabajo día a día y no enconmendarle trabajos burocráticos.