miércoles, 24 de abril de 2013

El juez da la razón al SAS en la aplicación de las 37,5 horas en el Reina Sofía

La comunicación interna al Hospital «no es un acto administrativo»
El juez da la razón al SAS en la aplicación de las 37,5 horas en el Reina Sofía
 
 
Cuatro sentencias del Juzgado Contencioso Administrativo 2 de Córdoba han dado la razón al Servicio Andaluz de Salud (SAS) en los recursos planteados por el Colegio de Médicos de Córdoba y el sindicato de enfermería Satse contra la comunicación de la dirección gerencia del SAS que trasladaba a los centros sanitarios las instrucciones sobre cómo aplicar el incremento de jornada a 37,5 horas.
En un comunicado, la Consejería de Salud argumenta que los pronunciamientos judiciales de este juzgado establecen que la comunicación recurrida, en este caso dirigida al Hospital Reina Sofía de Córdoba, «no supone un acto administrativo que imponga alguna carga de forma individualizada que afecte al desarrollo de la actividad laboral del servidor público» y, por tanto, «no es objeto de recurso jurisdiccional», siempre según la nota del departamento que dirige María Jesús Montero.
La citada comunicación contiene directrices sobre aplicación del Decreto Ley 1/2012 del Gobierno central por el que se fija la jornada semanal en 37,5 horas y no la imposición de dicha jornada a los profesionales, según la Junta. Entre otros aspectos, esta comunicación recogía que no se podrá completar la jornada entrando o saliendo media hora antes del turno habitual y cómo cumplir la jornada en función de los distintos turnos.
Salud entiende que las sentencias son las primeras que se producen sobre esta materia y que plasman que «las instrucciones que dirijan los órganos de la Administración a los órgano inferiores, sobre la aplicación y ejecución de normas relativas al ejercicio y desempeño de la función pública, no constituyen ni disposiciones generales ni de actos administrativos en sentido estricto, en cuanto no se generan consecuencias jurídicas concretas e individualizadas, pues no imponen carga o deber que pueda exigirse directamente y de forma individualizada».

jueves, 31 de enero de 2013

LA VERDADERA ARMA DEL PSOE ES LA MENTIRA

El Partido Socialista Obrero “Español”, en general, y la Junta de Andalucía, en particular, no dejan pasar oportunidad alguna para criticar los recortes del Gobierno del Partido Popular y hacer responsable a éste de todos los problemas que vive Andalucía, en especial los relativos al desempleo y atención sanitaria.

Pues bien, parece que los socialistas, desde hace tiempo, han hecho suya la frase de que la principal arma del comunismo es la mentira, pues no hacen otra cosa que mentir, o decir verdades a medias, que muchas veces es peor.

Resulta que ayer se publicaba en la prensa cordobesa, concretamente en El Día de Córdoba, que “El SAS cierra 159 camas de hospital en tres años pese al aumento poblacional”, indicando que “Córdoba tiene 2,7 camas por cada 1.000 habitantes, cifra alejada de la media nacional, 4,2”. Es más, según estos datos ofrecidos por la propia Junta de Andalucía, a 2010, Córdoba contaba con 1.481 camas frente a los 1.648 que estaban disponibles en 2007 en los hospitales públicos. Esto supone una pérdida del 10,7 % de puestos asistenciales en la provincia, a pesar del continuado aumento de la población cordobesa, que pasó de 792.182 habitantes en 2007 a 805.108 en 2010, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE).

Y a pesar de estos datos los socialistas tienen la caradura de criticar a la derecha por los recortes en Sanidad, cuando han sido ellos, en los años en los que gobernaban tanto en el Gobierno de la Nación como en la Junta, con mayoría absoluta, cuando se han llevado a cabo estos recortes.

Esto, unido a lo mal que se vende el Partido Popular, a la dificultad que tienen para llegar a la población, hace que el PSOE pase, ante gran parte de la sociedad, como el partido político que está luchando por los servicios públicos, por la gente, cuando es todo lo contrario.

Y es que vamos a tener que cambiar la famosa frase y empezar a decir que la verdadera arma del PSOE es la mentira.

martes, 18 de diciembre de 2012

Satse critica que el SAS premie a sus directivos con 1,4 millones

Denuncia esta compensación en plenos recortes al personal sanitario
 
El sindicato profesional de enfermería Satse hizo público ayer que el Servicio Andaluz de Salud ha repartido entre directivos suyos de la provincia 1,4 millones de euros, en concepto de productividad. Según Satse, esta distribución de beneficios ha recaído en 152 directivos y precisa que en concreto de esos 1,4 millones, 1.160.000 se los ha abonado el SAS a 110 directores de UGC y otros 240.000 euros a directivos del hospital Reina Sofía, Infanta Margarita, Area Sanitaria Norte, Centro Regional de Transfusión Sanguínea y de los Distritos Córdoba, Córdoba Sur y Guadalquivir. Satse explica que esta productividad corresponde al ejercicio del 2011 y que el SAS la reparte tras la consecución de objetivos de carácter económico, otros ligados a actividad y otras actuaciones, "la mayoría de ellas también con una clara intención economicista, que luego repercute de forma sustancial en los distintos directivos".
Este sindicato apunta que "en este reparto de beneficios se producen contrasentidos como que hay directores de UGC que perciben hasta 14.000 euros en productividad cuando solo tienen 40 trabajadores a su cargo, mientras que existen directivos, como es el caso del gerente del Reina Sofía, que tiene bajo su responsabilidad a unos 5.000 trabajadores, y se sitúa por debajo de los 9.000 euros".
Satse asegura que entre el 2008 y el 2010 "el dinero destinado por el SAS a incentivos para directores de UGC se ha incrementado cerca de 500.000 euros, mientras que el de los responsables de los centros se ha reducido más de 200.000 euros, lo que evidencia un claro desvío de beneficios para jefes de UGC". Frente a esta situación, este colectivo denuncia que "la media de dinero percibido por el conjunto de trabajadores de los centros sanitarios del SAS en nuestra provincia, en concepto de retribución por alcanzar objetivos, no llega a los 1.300 euros anuales". "Los profesionales sacan adelante la asistencia, realizan el esfuerzo y sufren los recortes, pero son los directores de UGC y de los centros sanitarios los que se llevan cientos de miles de euros como incentivos en el reparto de beneficios, a costa de detraer recursos y medios, lo que repercute en el paciente y en los ciudadanos en general", critica el sindicato.

sábado, 20 de octubre de 2012

La Junta recorta 450.000 euros eliminando apenas siete directivos

La medida suprime la Gerencia del hospital de Cabra, que se gestionará con toda el área sanitaria del Sur, y unifica los de Guadalquivir y Córdoba.
 
Una cifra importante en dinero, pero menos si se tiene en cuenta al número de altos cargos. La Consejería de Salud de la Junta de Andalucía dio ayer a conocer la forma en que el ajuste de puestos directivos afecta a sus centros sanitarios en la provincia de Córdoba, y que se traducirá en que siete de los máximos responsables dejarán de ejercer la labor de alta gestión que tienen encomendada. Una cifra no demasiado llamativa, pero que permitirá a la Administración autonómica ahorrar cada año unos 450.000 euros.
La medida es, además, una muestra de las retribuciones con las que el Servicio Andaluz de Salud premiaba a sus más altos puestos. La división entre la cantidad que la Junta de Andalucía ahorra por los siete puestos de alta gestión que se eliminan da como resultado que como media tenían un sueldo anual muy superior a los 62.000 euros.
Así lo confirmó ayer la delegada provincial, María Isabel Baena, que detalló que se trata de un ajuste en los puestos, y no en las personas que los ocupan, que se reintegrarían a sus plazas dentro de la plantilla del Servicio Andaluz de Salud, con lo que no se verían desempleados.
«En total, de 41 directivos se pasará a 34, para una plantilla de casi 9.000 profesionales», afirmó María Isabel Baena para defender la «eficiencia» de la Junta de Andalucía en la gestión sanitaria. Esta «racionalización», que es como la ha llamado la Administración autonómica, se ha concretado en la reestructuración del mapa sanitario cordobés.
Así, la Gerencia del Distrito Sanitario Córdoba y la del Guadalquivir se unificarán para dar cobertura a una población total, entre las dos áreas, de más de 448.000 personas. También habrá cambios en el Distrito Sur, que agrupa a la zona meridional de la provincia de Córdoba. Allí se integrará la Gerencia del hospital Infanta Margarita de Cabra, junto con la atención primaria de toda la zona. El área Norte seguirá como hasta ahora para atender, confirmó la delegada provincial de Salud, a una población de 80.000 personas.
En total, los gerentes pasarán de 6 a 4, al desaparecer el del Distrito Guadalquivir y el del Infanta Margarita, y con ellos desaparecerán también los puestos adjuntos al de máximo responsable, algo que ha sido común al resto de Andalucía. Los directores de los centros de salud también seguirán en sus puestos, como confirmó la responsable provincial de Salud, que recordó que cuatro entes instrumentales que la Junta utiliza para prestar determinados servicios en toda la comunidad autónoma, se han quedado en dos.
El ajuste no afecta al buque insignia de la atención sanitaria de Córdoba, el hospital Reina Sofía, que según insistió la delegada ya había adelgazado su estructura directiva un 30 por ciento en los últimos años. Los cambios no supondrán, afirmó la delegada provincial de Salud, una merma en la plantilla, que seguirá siendo la misma que atiende ahora a los pacientes de la sanidad pública en Córdoba, y además tampoco supondrá que los profesionales que quedan tengan que afrontar un cambio en la localidad en que desempeñan su trabajo.
María Isabel Baena realizó además un elogio de una forma de administración sanitaria que ha generado fuertes críticas de los sindicatos pero que, según ella, ha conseguido aunar la calidad asistencial y de atención a los pacientes con la eficiencia de recursos. Se trata de las unidades de gestión clínica, una forma que busca implicar a los profesionales sanitarios en la gestión. Su implantación permitió pasar de 1.800 jefes de sección de a 1.060 directores de estas unidades clínicas de gestión. En Córdoba en la actualidad funcionan 117. María Isabel Baena señaló el «esfuerzo» de los profesionales» y el trabajo que según ella realiza la Administración autonómica para que la mala situación económica no repercuta ni en los profesionales ni en los pacientes.

Más ahorro

Si la Junta de Andalucía vendió sus ajustes como una forma de ahorrar manteniendo la misma calidad de la gestión, los representantes creen que la Consejería de Salud se han quedado corta.
El sindicato Satse, mayoritario en la Enfermería, calificó ayer de «insuficientes» las medidas de racionalización, y lo hizo además criticando lo que para la Junta de Andalucía es uno de los puntos fundamentales: las Unidades de Gestión Clínica.
Para Satse, «no tiene sentido eliminar gerencias mientras se mantiene la estructura paralela de Unidades de Gestión Clínica», que según el sindicato «carecen de respaldo legal en los hospitales y tienen el rechazo frontal de profesionales y sindicatos».
No en vano, el sindicato insiste en que cada uno de los directores de estas unidades percibe en concepto adicional de productividad de media 13.288 euros, a veces hasta 18.000, lo que supondría un ahorro de 14 millones en toda Andalucía, casi el triple de lo que se ha conseguido con estas medidas, para puestos cuyas labores ya realizan otros cargos.

miércoles, 19 de septiembre de 2012

El Simec denuncia el cierre de la planta de Oftalmología en el Hospital Provincial

Foto:Hospital Provincial

El Sindicato Médico de Córdoba (Simec) denunció ayer que el jefe de Oftalmologia del Hospital Reina Sofía ha decidido el cierre de la planta de ingreso quirúrgico de esta especialidad como consecuencia de los "recortes". El colectivo detalló que el cierre se ha producido en concreto en la planta cuarta izquierda del Hospital Provincial, un espacio que hasta ahora se empleaba para el ingreso que generaba la actividad quirúrgica grave de Oftalmologia, y añadió que esta medida obligará a la "dispersión" a otras unidades de los enfermos con cargo a esta especialidad médica. Para los responsables del Simec, este nuevo ajuste en la Sanidad pública "provoca la perdida de la calidad asistencial, ya que el personal de Enfermería que se ocupaba de estos enfermos está adiestrado específicamente para el riesgo de esta especialidad y, consecuentemente, se pierden esos puestos de trabajo, que se supone se reincorporarán en otras plantas".

Según los datos aportados por el Sindicato Médico, una de las soluciones que maneja la dirección del centro sanitario podría consistir en "reservar seis camas en la planta de Urología, ubicada en la planta cuarta derecha", para reubicar a estos pacientes. El colectivo continuó que, teniendo en cuenta que la media de ingreso ronda las diez personas, resulta "manifiestamente insuficiente la posible medida que se pretende adoptar". El Simec cifró en un 25 % el recorte de plazas de ingreso.

En respuesta a la denuncia, el Reina Sofía emitió un comunicado para afirmar que "es rotundamente falso" el cierre, si bien reconoció que la dirección del complejo sanitario está llevando a cabo una reorganización para ubicar a los pacientes en un mismo espacio "con la finalidad de evitar la dispersión de los enfermos de una misma especialidad en diferentes plantas". Precisó a este respecto que "la reorganización consiste en pasar a los pacientes de la especialidad de Oftalmología del ala derecha de la cuarta planta, que a partir de ahora tendrá otros usos, a la izquierda". Señaló que el número de camas disponibles para este servicio "sigue siendo el mismo".

La Oftalmología en el hospital es centro de referencia de su propia zona, así como del área de salud de la provincia, es decir Pozoblanco y Cabra, y del área sanitaria de Jaén para procesos de alta tecnología y complejidad en formación de futuros especialistas y de en algunas patologías para el extranjero.

jueves, 30 de agosto de 2012

CSIF critica que el Reina Sofía "incumple" el Reglamento de Seguridad Privada

Afirma que se necesita la figura de un director general de Seguridad, porque esta labor con frecuencia la realiza parte del personal del centro sin cualificación.

El área de Seguridad Privada del sindicato CSIF ha criticado este miércoles que el Hospital Universitario Reina Sofía de Córdoba "incumple" el Reglamento de Seguridad Privada, en relación con el artículo que expone que "el mando de los Servicios de Seguridad se ejercerá por un director de seguridad designado por la entidad, empresa o grupo empresarial, en los centros, establecimientos o inmuebles que cuenten con un Servicio de Seguridad integrado por 24 o más Vigilantes de Seguridad o guardas particulares de campo y cuya duración prevista supere el año".
En una nota, el responsable provincial del área de Seguridad Privada del sindicato CSIF, Rafael Fernández, ha reprochado a la Consejería de Salud de la Junta, que "no resuelva un problema" que, a su juicio, "repercute directamente en el propio servicio de seguridad", por "no tener un mando profesional que evalúe los riesgos del centro en tema de seguridad".
Por ello, el Área de Seguridad Privada del sindicato CSI-F ha comunicado mediante escrito al director del centro hospitalario en cuestión, "el incumplimiento reiterado de la ley"; ha puesto de manifiesto que "personas del propio centro puedan desarrollar una labor que no les compete por carecer de la habilitación necesaria para ejercer dicha función", y ha reprochado "la falta de la figura de un director de seguridad".

martes, 21 de agosto de 2012

Satse denuncia la eliminación de 20 plazas enfermeras del Reina Sofía

El Sindicato Profesional de la Enfermería Satse-Córdoba ha denunciado que el director-gerente del Hospital Reina Sofía, José Manuel Aranda, ha eliminado 20 puestos de enfermería, cuya responsabilidad era la gestión y asistencia en distintas unidades y servicios del Hospital. Según Satse, la eliminación de estos puestos conlleva la destrucción de 20 empleos de enfermeros que estaban ocupando el puesto base de cada uno de estos cargos de gestión eliminados, buscando hacer caja con ello y mandando trabajadores al paro, en contra de lo que preconizaba «el presidente de la Junta de Andalucía, José Antonio Griñan, y su vicepresidente, Diego Valderas, que anunciaban los recortes para evitar despidos».
Continúa el sindicato afirmando que la eliminación de los 20 puestos de enfermería en gestión asistencial se corresponden con 15 plazas de supervisor de unidades, dos puestos de supervisor de tardes, dos jefaturas de bloque en enfermería y un puesto de subdirección de enfermería. «Toda esta destrucción de empleo de manera indirecta, así como la eliminación de los 20 puestos de gestión asistencial de enfermería, no hubiese sido posible sin el consentimiento y complicidad de la directora de Enfermería», lamenta el sindicato
Por el contrario, afirmó Satse, «no se tiene constancia de la eliminación de cargos de gestión similares a los de enfermería en otros colectivos, es decir no se han eliminado jefes de servicio, jefes de sección o directores de unidades de gestión clínica». «Es lamentable -asevera el Sindicato de Enfermería-, tener una directora de enfermería que acude a su despacho a poco mas que a calentar el sillón, siendo nula su capacidad directiva, su liderazgo profesional y su capacidad de reacción para evitar que se humille más a la profesión que debería proteger; desde luego el Gerente está encantado con Directivos como ella».